En menos de cuatro años el grupo Laborsalus se ha colocado como el segundo operador privado en el sector de la salud laboral y la prevención de riesgos laborales de España, solo superado por el grupo MGO. En este tiempo, Laborsalus ha pasado de una facturación de 9,5 millones de euros y una plantilla de 150 trabajadores, a 24 millones de euros y 400 trabajadores en 2011, cifra que esperan mantener o incrementar ligeramente este año a pesar de la crisis. Sus clientes suman ya 15.000 empresas con 200.000 trabajadores. Laborsalus opera en toda España con siete direcciones generales repartidas por áreas geográficas en Madrid, Baleares, Cataluña (que comprende además de esta comunidad las de Navarra y Aragón); Suroeste (Andalucía y Extremadura), Norte, que incluye las Comunidades Autónomas de Galicia, Asturias, Cantabria, País Vasco y La Rioja; Este (la Comunidad Valenciana y Murcia); Centro (las dos Castillas y León) y Canarias.
Manuel Subirana, consejero delegado del grupo, es consciente de que el sector está muy atomizado y de que para “ser rentables hay que integrar servicios y empresas”. Desde el año 2008 Subirana empezó a comprar compañías y a poner en marcha una agresiva política de crecimiento. Primero adquirió la Central de Control Médico Prevención y luego, todo fue un suma y sigue. Continuó con la adquisición de Gestió i Prevenció, Centros Sanitarios General, Medigest, Prymsa y Proyecto de Salud Laboral, Prevención Outsourcing (a Bureau Veritas) y Prevysalus. Culminó en diciembre pasado con la compra de la joya de la corona para Laborsalus, la filial de riesgos laborales de Mapfre.
En España esta actividad se reparte entre tres tipos de figuras jurídicas: las sociedades de prevención de accidentes (SPA), las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social (MATEPSS) y los servicios de prevención ajenos, operados por empresas privadas.
Según Subirana, el quid de la cuestión para abrirse paso “no es tanto presentarte como un prestador de servicios sino como un socio que resuelva problemas, y nosotros no queremos ser un mero proveedor, sino ayudar a nuestros clientes a mejorar en eficiencia y calidad”.
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