Los resultados son consecuencia de encadenar acciones o comportamientos entre todos los componentes del equipo u organización. Por eso es fundamental medir, pulsar o evaluar no solo indicadores clásicos (ventas, facturación, gastos, etc.) sino también indicadores de intangibles (clima de satisfacción, emociones predominantes, actitudes y comportamientos).
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Licenciado en Psicología y Máster Universitario (predoctoral) en Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y de los Recursos Humanos. Especialista en Salud Ocupacional e Inteligencia Emocional. Profesor y Ponente validado en Escuelas de Negocio y Universidades. Tras haber desempeñado durante 25 años roles tan diversos como técnico, directivo, comercial, o empresario, en el sector de la Consultoría Tecnológica, en la actualidad se dedica a facilitar el desarrollo de Organizaciones Saludables y Rentables a través de metodología científica y práctica en materia de liderazgo neuroemocional e innovación en gestión de personas.
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