Por Fausto Pereira, consultor de Unifikas
Una y otra vez escuchamos la terminología “gestión integrada del riesgo”. Pero, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de ella? Conceptos como la calidad de los productos y servicios, la prevención de riesgos laborales, el análisis de ciclo de vida o el desarrollo sostenible se integran como una pieza mas en el puzzle de los procesos de gestión de una organización con el fin de respetar así todas las crecientes demandas de los grupos de interés que son la razón de ser de nuestro negocio.
A día de hoy, la implantación de un sistema integrado de gestión es una de las principales metas que toda organización debe tener en su plan estratégico para avanzar por el camino de la productividad y del crecimiento: detectar los distintos riesgos que pueden afectar a nuestra organización es un punto básico para generar estrategias que se anticipen a ellos.
Lo que a día de hoy conocemos como “gestión del riesgo”, consiste básicamente en detectar los diversos riesgos que pueden afectar a nuestra organización para generar estrategias que se anticipen a ellos, con el objetivo de convertirlos en oportunidades de rentabilidad para la empresa. En la empresa, como en el fútbol, la mejor defensa es un buen ataque.
El planteamiento que aportamos a nivel conceptual es muy fácil de entender, pero a la hora de ponerlo en práctica nos surge la siguiente duda ¿Cual es el punto de partida para realizar una integración eficaz de los riesgos dentro de nuestra organización?
A la hora de abordar los riesgos, debemos ser capaces de enfocar los mismos siempre desde un mismo punto de partida, que no es otro que el mapa de procesos que toda organización tiene cuanto menos identificado en su manual de gestión. Para ello es imprescindible salir de la idea de que un riesgo laboral nace simplemente de un puesto de trabajo o que un riesgo ambiental nace directamente de un aspecto ambiental, para enfocarlo a un elemento mucho más trasversal como es el proceso que los engloba.
En Unifikas, el software de sistemas de gestión integrados basado en la norma ISO, hemos descubierto que es posible gestionar de forma integral el riesgo. Desde nuestro módulo de procesos podemos definir la secuencia de nuestro mapa de procesos, registrar toda la información de la que se compone cada uno de nuestros procesos, incluyendo la misión y visión de la empresa, los procesos de entrada y de salida y/o las actividades o procedimientos asociados, para evaluarlos con garantías en base a la metodología que nosotros decidamos utilizar.
Además, por medio de su gestión por tareas y alertas podremos delegar tanto el proceso de evaluación como todo su plan de acción al personal que le corresponda, y de esta manera supervisar su cumplimiento por medio de accesos directos que nos permitan consultar el desempeño o valorar la eficacia de todas las medidas tomadas.
Fausto Pereira es Consultor Técnico de Unifikas. Licenciado en Ciencias Biológicas con Máster en Gestión integrada de Prevención, Calidad y Medio ambiente, es experto en Sistemas de Gestión por la Norma ISO 14001, ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 66177 de Sistemas integrados de Gestión. Pereira impartirá nuestro próximo Webinar del 29 de Junio, titulado “ISO: nueva definición de riesgo y gestión integrada”