Un objetivo y un lugar común, la reflexión que permite valorar problemas en prevención desde las cuestiones más corrientes hasta los problemas que han de ser gestionados con la responsabilidad de lo público, con la finalidad de conseguir que el entorno de trabajo sea seguro y agradable, así́ como promover la seguridad y salud en el trabajo mediante la aplicación de medidas preventivas y el desarrollo de actividades encaminadas a eliminar o minimizar los riesgos.
El pasado 7-8 de Noviembre tuvo lugar el 6º Congreso de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Zaragoza donde se debatieron los temas más relevantes que afectan a la seguridad y salud laboral en torno a las nuevas tecnologías, y cómo afrontar retos como los riesgos para el empleo de la digitalización, el envejecimiento poblacional o la brecha de género.
Mi participación, un “Face to Face” sobre “¿Solución a muchos problemas u otra fuente de problemas?”
Un tema candente y un emplazamiento magnífico e imponente como es el Aula Magna del Paraninfo de la Universidad de Zaragoza.
Y es que, la (r)-evolución del 4.0 es ya un futuro presente en Seguridad y Salud laboral con un mundo de avances tecnológicos aplicado en el mundo preventivo…
Pero… ¿cuáles son los riesgos emergentes derivados de las TIC?
La Agencia Europea para la seguridad y salud en el trabajo define nuevo riesgo y emergente a cualquier riesgo y emergente a cualquier riesgo que es nuevo (porque no existía anteriormente) y va en aumento (aumenta los peligros que dan lugar al mismo)
Y pare ello nos sirve de ayuda presentar a “Emma”, resultado práctico de un nuevo informe, titulado “El compañero de trabajo del futuro”, encargado por ‘Fellowes’, proveedor de soluciones de espacios de trabajo saludables, y basado en las implicaciones para la salud que pueden derivarse del pasar un día entero sentados detrás de un escritorio, informa Daily Mail.
Como advierten los expertos, el 90 % de los trabajadores de oficina desarrollarán estos problemas en 20 años, si no se realizan cambios en los entornos de trabajo.
Estamos conectados a cualquier hora y en cualquier momento, surgiendo nuevas formas de comunicarnos, relacionarnos, informarnos y aprender. Pese a las múltiples ventajas de las TIC como dinamizadoras de la actividad económica, de la mejora de la productividad, como palanca en la mejora de la calidad de vida de las personas, es un arma de doble filo…
Impidiendo por ejemplo la desconexión de las obligaciones y generando un daño psicosocial emergente: El Tecnoestrés como término general; Tecno ansiedad (ansiedad) Tecno fatiga (cansancio mental), Tecno adición (deseo incontrolable de estar conectado) Síndrome FOMO (sensación de perderse algo) Nomofobia (miedo a salir de casa sin móvil).
El factor clave está en la responsabilidad sobre el control de la tarea. En si el control de la misma recae sobre la tecnología o sobre los usuarios. Porque la tecnología en sí y por sí misma es “neutra”. En sí misma no genera efectos positivos ni negativos. La cualidad de los efectos depende de factores tales como las demandas o la falta de recursos generados en el trabajo tras su implantación, la creencia de las propias capacidades y las competencias para afrontar con éxito el cambio tecnológico.
Y a esta situación le añadimos el hecho de que tenemos que ser conscientes del envejecimiento de la población, donde en la VII Encuesta Nacional de Condiciones de trabajo nos desvela que uno de cada tres trabajadores (34,7%) nos podrá realizar el mismo trabajo a los 60 años.
La población española, al igual que la europea, está sufriendo un cambio demográfico. Los parámetros básicos que determinan el volumen y la estructura de la misma (la fecundidad, la mortalidad y la migración) nos van a situar en un nuevo reto social, con cuatro generaciones generaciones conviven hoy día en el mercado laboral (BabyBoomers, Generación X, Milenials y Generación X) con expectativas y necesidades diferentes.
Este es el marco de la previsible reducción de la población activa, que solo en parte se podrás subsanar con el retraso de la edad de jubilación o con la inmigración.
Los sistemas de sanidad pública y laboral deben velar para que este aumento de la esperanza de vida vaya acompasado de un aumento de la calidad de vida en los últimos años de las personas.
Es necesario incluir en nuestras empresas un programa de gestión de diversidad por motivos de edad e incluir el factor edad en las evaluaciones de riesgos. Fomentar el talento senior para educar a las nuevas generaciones. Poseen la experiencia y unos valores vitarles para las compañías. Está demostrado que la diversidad en los grupos de trabajo enriquece al grupo.
En las nuevas tecnologías facilitar el entrenamiento, el aprendizaje para los cambios que se van produciendo a lo largo de la vida laboral y establecer el objetivo prioritario de la formación a partir de una determinada franja de edad.
Hablamos de formación, redefinición de tareas, responsabilidades y jornadas flexibles para poder planificar desde el primer día las opciones de carrera profesional. Actualizar aquellos profesionales que sufrirán un impacto en su empleo por los cambios tecnológicos.
Nos daría para hablar en otro artículo sobre la Perspectiva de Género y la Seguridad y Salud laboral. Es evidente que pese a la incorporación masiva de la mujer al mundo laboral desde los años 80, el mercado laboral no ha sido capaz de absorber, interiorizar y asumir las características que cuentan con las diferencias anatómicas, fisiológicas, psicológicas y la función reproductiva en relación al a Gestión de la prevención y a las condiciones laborales, que suponen una discriminación, directa o indirecta por razón de sexo a la mujer.
Existen un montón de informes y análisis al respecto, pero pese a su conocimiento, se observa cierto grado de inacción, no ya por ausencia de compromiso, sino por no saber quizás como afrontar esta situación.
En la Comisión de Derecho a de la Mujer e Igualad de género, con fecha febrero de 2017, insta a todos los estados miembros a que realicen acciones para afrontar esta situación de desigualdad y discriminación, afectando principalmente a la salud de la mujer.
Esto unido al envejecimiento de la población activa hace que tengamos que ser líderes en la promoción e implantación de medidas que permitan a las mujeres el desarrollo de su vida profesional a la par que su papel reproductor sin que vaya una en detrimento de la otra.
Mucho por hacer, aunque el avance en los últimos diez años ha sido de un impulso importantísimo. La asignatura pendiente: Referentes femeninos en el mundo tecnológico; Acabar con la brecha salarial y la brecha digital… Corresponsabilidad, reparto de tiempos en pro de la conciliación real; Genera cultura preventiva, somos líderes de nuestra profesión; Investiga, estudia, comparte, difunde Seguridad y Salud laboral… podemos y somos capaces de ser motor de cambio.
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