Como podemos estar percatándonos, ya son innumerables los artículos, comentarios o relatos sobre cómo será la etapa post covid-19 en nuestras vidas, y cuanto más en nuestro ámbito laboral, pues es el que nos sustenta.
Algunos no podrán volver a sus puestos de trabajo hasta dentro de algunos meses, o incluso no van a poder volver, debido a la falta de ingreso de las pequeñas y medianas organizaciones. En este caso, será la propia persona la que tenga que gestionar sus pensamientos, sentimientos, frustraciones o incluso ambiciones para su futuro.
Por ende, las organizaciones tendrán que “ponerse las pilas” para que los empleados tengan una buena salud mental, obteniendo una buena gestión del talento, para que no se produzcan las temidas enfermedades profesionales, entre las que se puede encontrar el estrés laboral.
En las siguientes líneas, asesoramos a las organizaciones que poco a poco se van a ir incorporando al mercado laboral, aun no siendo tal y como lo conocíamos (Fuente: Congreso FiORP abril 2020).
- Unión. En esta primera etapa de desescalada y comienzo de los trabajos más esenciales y prioritarios, organización y trabajador deben estar unidos y “remar” en la misma dirección: Tener atención a la sostenibilidad de los productos o servicios ofrecidos, para así poder recuperarse lo antes posible.
- Creatividad. Una vez unidos trabajador y organización, ambos deben tener una mentalidad creativa, para poder adaptarse a las nuevas necesidades de los clientes o receptores de los servicios/productos ofrecidos.
- Anticipación. Debemos anticiparnos a la demanda de los clientes, para poder ofrecerles todo tipo de servicios y productos que necesiten en un momento correspondiente de su ciclo empresarial.
Fuente: DAVILEX
Por otro lado, para poder cumplir los tres pretextos anteriores, las organizaciones deben abocar por focalizar su interés en que los empleados tienen una seguridad y salud garantizadas. Por ello, los pasos a seguir serían los siguientes:
1.- Protección de trabajadores. Debemos proteger, ante todo, la seguridad y la salud de los trabajadores ya sea en los centros de trabajo o en sus domicilios en caso de que el servicio se realice desde su propia residencia (teletrabajo).
Debe priorizarse el teletrabajo en servicios no prioritarios o preferentes, o trabajos de oficina.
En caso de que las funciones no se puedan realizar en modalidad de teletrabajo, debemos poder asegurar la desinfección del puesto de trabajo, la entrega de los EPI’s necesarios, prohibir/restringir o posponer los viajes de trabajo, instaurar turnos rotativos en los que se junten el menor número de empleados posibles y sobre todo poner a disposición de éstos el apoyo psicólogo/emocional requeridos.
2.- Compromiso. Debemos asegurar el compromiso de los trabajadores con la organización, y viceversa. Tenemos que concienciarnos que estamos enfrentándonos a una nueva forma de trabajo y adaptarnos a él en el menor tiempo posible.
3.- Prudencia. Por último y por ello no menos importante, debemos tener prudencia con la incorporación de los trabajadores a sus puestos de trabajo, pues podemos realizar la reincorporación por fases o de forma progresiva para asegurar los anteriores ítems. Una buena forma de hacerlo sería la siguiente:
- Personal asintomático, no sensible y que no viaje al lugar de trabajo en transporte público.
- Personal asintomático, no sensible.
- Personal sensible.
Fuente: DAVILEX
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