Si 👩💼👨💼 lideras a un equipo puede ocurrir que uno de los miembros del mismo sea una persona a la que le guste 🗣 hablar mucho. Hablar mucho no es algo malo, el problema es cuando esta persona habla mucho para 😒 criticar, 😫 quejarse o 😏 difundir rumores en el equipo. Hay personas que parece que les gusta 😈 alborotar al grupo, hacer ruido o generar conflictos. Este comportamiento puede llevar al equipo a un 😤😖 mal clima laboral y que la persona que lo lidera tenga que 😓 calmar los ánimos a menudo, sin que haya motivos reales para que nadie se preocupe. Hoy hablamos de las emociones 💖 que puede sentir una persona que lidera a un equipo y tiene un colaborador que presenta este 😈 comportamiento conflictivo y cómo a través de la gestión de sus propias creencias 💭, puede tratar con ella con mayor 🙂 serenidad y reducir su impacto negativo en el 🤝 clima del equipo.
Conversamos sobre cómo afrontaríamos y gestionaríamos emocionalmente distintas situaciones cotidianas y concretas del ámbito laboral y personal.
Nuestro objetivo es aportar puntos de vista o ideas que tal vez no hayas explorado para que reflexiones sobre ellas y puedas usarlas si crees que en tu experiencia concreta te puede venir bien.
Cada miércoles publicaremos una nueva conversación.
EQUIPO de CONVERSACIONES EMOCIONALES
Mercè Roura
Licenciada en Ciencias de la Información. Especialista en Inteligencia Emocional. Acompaña a personas y organizaciones a desarrollar su INTELIGENCIA EMOCIONAL a través de FORMACIÓN y COACHING.
David Carulla
Ingeniero. Socio de Emorganizer. Especialista en inteligencia emocional. Consultor y formador en NEUROPRODUCTIVIDAD y TELETRABAJO.
Juan Pedro Sánchez
Psicólogo Organizacional. Especialista en Inteligencia Emocional aplicada al liderazgo y la comunicación. Director Área Bienestar Laboral del ISBL.