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SUMMARY:Curso básico en Prevención de Riesgos Laborales #MetaData
DESCRIPTION:La Ley 31/1995\, de Prevención de Riesgos Laborales\, establece la obligación de las empresas de garantizar la seguridad y la salud de las personas trabajadoras mediante la adopción de medidas preventivas adecuadas y la integración de la prevención en todos los niveles de la organización. \nEl Curso Básico de Prevención de Riesgos Laborales (50 horas) proporciona los conocimientos esenciales para comprender los principios de la acción preventiva\, identificar los riesgos presentes en el entorno laboral y aplicar las medidas necesarias para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.  \nA lo largo de esta formación online\, el alumnado adquirirá una visión general de la prevención de riesgos laborales y conocerá las principales medidas de seguridad\, higiene\, ergonomía\, psicosociología y actuación ante emergencias que contribuyen a crear entornos de trabajo seguros y saludables. \nObjetivos \nLos objetivos de este Curso Básico de Prevención de Riesgos Laborales son: \n\nConocer el marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales y los derechos y obligaciones de empresas y personas trabajadoras.\nComprender los conceptos fundamentales de seguridad y salud en el trabajo y los principios generales de la acción preventiva.\nIdentificar los principales riesgos laborales presentes en cualquier actividad y las medidas preventivas para su control.\nConocer los riesgos relacionados con las condiciones de seguridad\, el medio ambiente de trabajo\, la carga física y mental\, y los factores psicosociales.\nAprender las medidas de actuación ante situaciones de emergencia\, primeros auxilios y planes de evacuación.\nConocer las modalidades de organización de la prevención y la participación de las personas trabajadoras en la gestión preventiva.\nFomentar una cultura preventiva que favorezca la reducción de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales.\n\nUna vez superado satisfactoriamente el programa formativo\, el alumnado obtendrá el título de Curso Básico de Prevención de Riesgos Laborales (50 horas)\, expedido por MetaData Academy. \nAmpliar informacion
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SUMMARY:Curso de Gestión Emocional y Bienestar Laboral
DESCRIPTION:La gestión emocional y la gestión laboral se ha convertido en una competencia esencial tanto en el ámbito personal como en el profesional. \nComprender cómo funcionan las emociones\, aprender a gestionarlas de forma adecuada y desarrollar habilidades como la empatía\, la resiliencia o la comunicación emocional favorece el bienestar\, mejora las relaciones interpersonales y contribuye a afrontar con mayor eficacia los retos del día a día. \nEl Curso de Gestión Emocional y Bienestar Laboral (30 horas) ofrece una formación práctica para conocer los fundamentos de la inteligencia emocional\, identificar y regular las propias emociones\, gestionar situaciones de estrés o conflicto y potenciar el bienestar emocional. Además\, aborda la importancia de la gestión emocional en el entorno laboral\, analizando los principales riesgos psicosociales y proporcionando herramientas para promover un clima de trabajo saludable y prevenir el desgaste emocional. \nObjetivos \nLos objetivos del Curso de Gestión Emocional y Bienestar Laboral (30 horas) son: \n\nComprender qué es la inteligencia emocional y su importancia en el desarrollo personal y profesional.\nConocer el funcionamiento de las emociones y la relación entre pensamiento\, emoción y conducta.\nDesarrollar el autoconocimiento y la conciencia emocional para identificar y comprender las propias emociones.\nAprender técnicas de autorregulación y gestión emocional aplicables a diferentes situaciones personales y laborales.\nAdquirir estrategias para afrontar emociones difíciles como el estrés\, la ansiedad\, el miedo\, la frustración o la tristeza.\nConocer los principales riesgos psicosociales presentes en el entorno laboral y su impacto sobre la salud y el bienestar.\nFomentar hábitos y herramientas que contribuyan al bienestar emocional\, la resiliencia y la creación de entornos de trabajo más saludables.\n\nUna vez superado satisfactoriamente el programa formativo\, el alumnado obtendrá el título de Curso de Gestión Emocional y Bienestar Laboral (30 horas)\, expedido por MetaData Academy. \nAmpliar Informacion
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SUMMARY:Experto en Digitalización y mejora de procesos en prevención #GRATIS
DESCRIPTION:Experto en Digitalización y mejora de procesos en prevención \nUna formación práctica para descubrir cómo optimizar la gestión preventiva\, digitalizar procesos\, aplicar IA y medir el retorno de inversión en PRL. \nImparte: Diego García Camón\, director de /Psicopreven. \nWebinars incluidos: \n\n15 de septiembre | 16:00 h\nEficiencia de procesos en gestión preventiva\n21 de octubre | 16:00 h\nDigitalización en procesos en ergonomía\n18 de noviembre | 16:00 h\nProcesos en prevención con IA\n2 de diciembre | 16:00 h\nDigitalización en procesos. Retorno de inversión en prevención\n\n4 webinars prácticos y actuales\, contenidos de alto impacto y certificado al finalizar. \nOrganizan: Next Prevención y Prevencionar \nReserva tu plaza gratis. \nInscripciones
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SUMMARY:Planificación Formativa PRL: Legalidad\, diseño y materialización #webinar
DESCRIPTION:El próximo 16 de septiembre\, a las 12:00 horas\, se celebrará el webinar “Planificación Formativa PRL: Legalidad\, diseño y materialización”\, una sesión orientada a analizar cómo debe plantearse la formación preventiva desde una perspectiva legal\, técnica y práctica. \nLa sesión será impartida por Juan Carlos Espada\, de la Dirección Técnica de Formación PRL de Vitaly\, quien abordará los aspectos clave para diseñar una planificación formativa eficaz\, alineada con las obligaciones preventivas y adaptada a las necesidades reales de las empresas y de las personas trabajadoras. \nLa formación en prevención de riesgos laborales no puede entenderse como un mero trámite documental. Para que sea útil\, debe responder a los riesgos del puesto\, al contexto organizativo\, a los cambios en los procesos de trabajo y a las exigencias normativas aplicables. Una planificación adecuada permite ordenar prioridades\, evitar improvisaciones y garantizar que la formación tenga impacto preventivo real. \nDurante el webinar se analizarán cuestiones como la identificación de necesidades formativas\, la adecuación de los contenidos\, la trazabilidad de la formación\, la actualización periódica\, la integración con la evaluación de riesgos y la forma de materializar un plan formativo coherente\, verificable y útil para la gestión preventiva. \nLa sesión permitirá reflexionar sobre cómo pasar de una formación concebida únicamente como cumplimiento legal a una formación preventiva bien diseñada\, planificada y orientada a mejorar la seguridad\, la salud y la cultura preventiva en la organización. \nDatos del webinar \nTítulo: Planificación Formativa PRL: Legalidad\, diseño y materialización\nFecha: 16 de septiembre\nHora: 12:00 h\nPonente: Juan Carlos Espada\nCargo: Dirección Técnica Formación PRL – Vitaly\nFormato: Online \nInscripciones
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SUMMARY:VIII Simposio Ibérico de Riesgos Psicosociales
DESCRIPTION:El próximo 17 de septiembre de 2026\, la Facultad de Filosofía de la Universidad de Santiago de Compostela acogerá el VIII Simposio Ibérico de Riesgos Psicosociales (SIRPS)\, una cita de referencia para profesionales\, investigadores\, administraciones públicas y organizaciones comprometidas con la mejora de la salud mental\, el bienestar laboral y la gestión de los riesgos psicosociales. \nOrganizado por la Asociación Ibérica de Psicosociología en el Trabajo\, esta octava edición cuenta con el Instituto Galego de Seguridade e Saúde Laboral de Galicia (ISSGA) y la Universidad de Santiago de Compostela como entidades coorganizadoras. \nBajo el lema “En la Encrucijada de las transiciones digital\, ecológica y demográfica”\, el programa abordará algunos de los principales desafíos que afectan actualmente a las organizaciones y a las personas trabajadoras. \nLas sesiones se articularán en torno a cuatro grandes áreas temáticas: \n\nDigitalización y nuevas formas de trabajo y supervisión\, con atención a los cambios tecnológicos y organizativos que están transformando la actividad laboral.\nAdicciones y trabajo\, analizando sus implicaciones para la salud\, la seguridad y la prevención.\nDesigualdades y vulnerabilidad\, con especial atención a los colectivos y situaciones que requieren respuestas preventivas específicas.\nHorizontes y retos de la Psicosociología\, orientado al análisis de las necesidades presentes y futuras de esta disciplina.\n\nEl Simposio reunirá a especialistas del ámbito académico\, institucional y profesional para analizar causas\, debatir medidas y proponer acciones frente a los riesgos psicosociales emergentes. \nEl encuentro prestará especial atención a la forma en que las transiciones digital\, ecológica y demográfica están modificando las condiciones de trabajo\, los modelos de supervisión\, las relaciones laborales y las necesidades de protección de las personas trabajadoras. \nEl objetivo es avanzar en la identificación de soluciones que permitan mejorar las condiciones psicosociales de trabajo\, reforzar la prevención y contribuir a frenar el deterioro de la salud mental laboral. \nEl VIII Simposio Ibérico de Riesgos Psicosociales se presenta así como un espacio de intercambio de conocimiento\, experiencias y propuestas entre profesionales de España y Portugal\, en un momento en el que la gestión de los riesgos psicosociales adquiere una relevancia creciente para la sostenibilidad de las organizaciones y el bienestar de las personas. \nLa jornada se celebrará en el Salón de Actos de la Facultad de Filosofía de la Universidad de Santiago de Compostela\, situada en el casco histórico de Santiago de Compostela. \nWeb Simposio
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SUMMARY:Webinar gratuito Vuelta a la actividad: 7 claves para titulares y contratistas #webinar
DESCRIPTION:Webinar Twind | 17 de septiembre: Las 7 claves para la vuelta a la actividad\nVuelta a la actividad: 7 claves para titulares y contratistas\nEl próximo 17 de septiembre\, Twind organiza un webinar gratuito para profundizar precisamente en estos retos y revisar qué conviene tener preparado cuando proyectos\, equipos y contratas vuelven a ganar ritmo. \nUna sesión práctica para empresas titulares y contratistas\, en la que abordaremos cómo detectar pendientes antes de que se conviertan en bloqueos\, agilizar procesos sin perder control y mejorar la coordinación durante la vuelta a la actividad. \nReserva tu plaza \n1. Identificar qué empresas y trabajadores vuelven a tener actividad\nEl primer paso parece evidente\, pero no siempre lo es. \nDespués de un periodo de menor actividad pueden producirse cambios en las empresas contratistas\, los trabajadores asignados\, los centros\, los proyectos o incluso los responsables internos. \nAntes de retomar los trabajos conviene disponer de una visión clara de: \n\nqué empresas van a desarrollar actividad;\nqué trabajadores participarán;\nen qué centros o proyectos;\nqué requisitos les aplican;\ny qué información necesita actualizarse.\n\nNo se puede anticipar un bloqueo si no existe visibilidad sobre quién necesita estar preparado. \n2. Revisar qué está pendiente\, rechazado o próximo a caducar\nLa documentación puede estar correcta antes del verano y no estarlo semanas después. \nPor eso\, la revisión no debería limitarse a comprobar si existe un documento\, sino también si: \n\ncontinúa vigente;\nha sido correctamente validado;\nexisten documentos rechazados pendientes de sustitución;\nhan cambiado los requisitos;\no hay información que debe actualizarse.\n\nEl objetivo no es acumular documentación\, sino poder determinar con rapidez qué cumple y qué necesita una acción. \nCuando el volumen vuelve a crecer\, tener esa información clara facilita además la priorización: no todo pendiente tiene el mismo impacto ni necesita resolverse con la misma urgencia. \n3. Anticipar requisitos antes de que empiece el trabajo\nLa preparación tampoco termina en la documentación. \nFormaciones obligatorias\, permisos\, autorizaciones o requisitos específicos asociados al centro\, al proyecto o al tipo de actividad pueden impedir el inicio del trabajo si se descubren demasiado tarde. \nDetectarlos antes permite corregirlos con margen. \nUn pendiente identificado días antes del inicio es una tarea de gestión. El mismo pendiente descubierto cuando el trabajador ya debería estar desarrollando su actividad puede convertirse en un problema operativo. \nLa prevención también consiste en anticipar aquello que puede impedir que el trabajo empiece en las condiciones adecuadas. \n4. Evitar que la validación se convierta en un cuello de botella\nLa vuelta puede concentrar un volumen importante de revisiones y actualizaciones en poco tiempo. \nCuando todo el proceso depende de comprobaciones manuales\, emails o distintas fuentes de información\, aumentar el volumen implica normalmente aumentar también la carga del equipo. \nLa automatización y la IA especializada pueden ayudar a agilizar parte de esas revisiones\, pero con una condición importante: \nganar velocidad no debería significar perder control\, evidencia o trazabilidad. \nLa tecnología debe permitir que los equipos reduzcan tareas repetitivas y puedan dedicar más tiempo a aquellas situaciones que realmente necesitan criterio o intervención. \nEn otras palabras: digitalizar no es únicamente trasladar documentos a una plataforma; es conseguir que la información sea útil para tomar decisiones. \n5. Pasar del cumplimiento documental a la realidad de la operación\nUna documentación validada no es el objetivo final. \nLo realmente relevante es poder responder con claridad a preguntas como: \n\n¿qué empresas están preparadas?\n¿qué trabajadores pueden iniciar la actividad?\n¿qué requisito está bloqueando un trabajo?\n¿qué necesita resolverse primero?\n¿qué decisión se tomó y cuándo?\n\nLa gestión de contratistas aporta valor cuando el estado de cumplimiento puede traducirse en información útil para la operación. \nEsto es especialmente importante cuando intervienen diferentes áreas —Prevención\, Operaciones\, Compras\, responsables de centro o las propias empresas contratistas— que necesitan trabajar con información coherente. \nCuanto mayor sea la actividad\, más importante resulta que todas las partes sepan qué está preparado\, qué está pendiente y qué requiere atención. \n6. Mantener el control una vez iniciada la actividad\nLa coordinación tampoco termina cuando el contratista comienza a trabajar. \nDurante la actividad pueden aparecer: \n\ninspecciones;\nincidencias;\ncambios en las condiciones del trabajo;\nnuevas evidencias;\nacciones correctivas;\no requisitos adicionales.\n\nContar con mecanismos para registrar y hacer seguimiento de estos elementos permite mantener una visión más completa de la relación con cada empresa contratista y evita que la información vuelva a dispersarse cuando el trabajo ya está en marcha. \nLa lógica debe ser continua: \npreparar\, comprobar\, actuar y mantener trazabilidad durante toda la actividad. \n7. Saber qué necesita atención antes de que se convierta en un problema\nCuando aumenta la actividad\, no todo puede tener la misma prioridad. \nUna buena gestión debería permitir identificar rápidamente: \n\nqué está pendiente;\nqué está próximo a caducar;\nqué incumplimiento puede tener impacto operativo;\nqué incidencia continúa abierta;\ny qué requiere una actuación inmediata.\n\nUna pregunta sencilla puede servir como prueba: \n¿Puede su organización responder rápidamente quién\, cuándo\, qué y por qué? \nSi obtener esa respuesta exige revisar diferentes Excels\, correos\, carpetas o sistemas\, probablemente existe margen para mejorar la trazabilidad y la coordinación del proceso. \nUna misma actividad\, dos necesidades diferentes\nLa reactivación afecta tanto a empresas titulares como a empresas contratistas\, pero sus necesidades no son idénticas. \nPara la empresa titular\, el objetivo es disponer de mayor cumplimiento\, visibilidad y certeza operativa sobre la actividad de sus contratistas. \nPara la empresa contratista\, el reto está en responder a los requisitos de diferentes clientes sin multiplicar cargas\, revisiones y tareas administrativas. \nUna gestión eficaz debe facilitar el trabajo de ambas partes. \nPorque digitalizar no consiste simplemente en trasladar documentos a una plataforma. Consiste en reducir tareas manuales sin perder control\, evidencia ni trazabilidad\, y conseguir que la información permita tomar mejores decisiones antes y durante la actividad. \nTwind\, la plataforma de gestión de contratistas de CTAIMA\, combina IA especializada y más de 20 años de conocimiento experto para ayudar a las empresas a gestionar documentación\, cumplimiento y procesos asociados a la actividad de sus contratistas con mayor eficiencia y trazabilidad. \n¿Está todo preparado para la vuelta?\nEl 17 de septiembre profundizaremos en estas siete claves desde la perspectiva de empresas titulares y contratistas. \nWebinar gratuito · Vuelta a la actividad: 7 claves para titulares y contratistas \nReserva tu plaza
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SUMMARY:Liderazgo saludable y gestión de equipos: Lidera desde el bienestar
DESCRIPTION:El liderazgo actual requiere mucho más que habilidades técnicas: implica comprender\, acompañar y cuidar a las personas que forman parte del equipo. Este módulo invita a reflexionar sobre una manera de liderar que prioriza el bienestar como fuente de motivación\, compromiso y resultados sostenibles. A través de un enfoque vivencial\, se explorará cómo las decisiones\, el estilo de comunicación y la gestión emocional de quienes lideran impactan directamente en la salud y el clima del grupo. \nEl encuentro se llevará a cabo el 22 de septiembre\, de 16:00h a 16:40h\, en formato online y gratuito\, y está dirigido a todas las personas que desempeñan o aspiran a desempeñar roles de liderazgo dentro de sus organizaciones. Se abordarán prácticas y herramientas para fortalecer la confianza\, prevenir el desgaste emocional y promover equipos cohesionados\, equilibrados y productivos. \nUn itinerario formativo único diseñado para impulsar el bienestar\, la convivencia y la sostenibilidad emocional en las empresas. Cada módulo ofrece herramientas prácticas para construir entornos laborales saludables\, prevenir conflictos y fortalecer el liderazgo ético y humano. El curso es totalmente gratuito \nIMPARTIDO POR: \nEl programa está organizado por el Instituto de Seguridad y Salud en el Trabajo y será impartido por Gizagune\, entidad puntera en gestión de conflictos y bienestar organizacional que cuenta con un equipo de profesionales con una amplia y reconocida trayectoria en los ámbitos de la psicología\, la mediación\, el derecho y la gestión organizacional. Aportarán una mirada experta y comprometida con el bienestar\, la igualdad y la transformación positiva de las organizaciones. \nDIRIGIDO A: \nPersonas directivas\, responsables de área (PRL\, RRHH\, Personas\, Igualdad\, etc.)\, responsables de equipos y profesionales de la seguridad\, la salud y el bienestar laboral. También está dirigido a quienes participan en la promoción del bienestar\, la convivencia y la salud psicosocial dentro de las organizaciones\, así como a cualquier persona interesada en adquirir competencias para gestionar conflictos\, fortalecer el liderazgo saludable y construir entornos laborales más humanos y sostenibles. \nDURACIÓN: \nCada Webinar tendrá una duración de 40 minutos + 10 minutos de dudas. Total del curso: 8 horas \nEl curso se impartirá a lo largo del año 2026 \nQUÉ OBTENDRÁS: \nSi has asistido al 70% de  todos los módulos\, obtendrás el “Certificado en Transformación Saludable de las Organizaciones” emito por el Instituto de Seguridad y Bienestar Laboral y Gizagune \nInscripciones
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SUMMARY:Cómo construir organizaciones resilientes #webinar
DESCRIPTION:Cómo construir organizaciones resilientes: gestión proactiva de las condiciones psicosociales\nEn un entorno laboral marcado por la incertidumbre\, los cambios organizativos\, la presión por los resultados y la creciente importancia de la salud mental en el trabajo\, las organizaciones necesitan ir más allá de la gestión reactiva de los problemas. Hoy\, construir organizaciones resilientes implica anticiparse\, fortalecer los recursos internos y desarrollar una cultura capaz de cuidar a las personas sin perder capacidad de adaptación y desempeño. \nCon este objetivo\, prevencionar.com\, junto con Audit & Control Estrés\, organiza el primer webinar gratuito del programa “Experto en Resiliencia Organizacional R3.0 y Liderazgo Saludable”\, bajo el título: \nCómo construir organizaciones resilientes: gestión proactiva de las condiciones psicosociales\nLa sesión tendrá lugar el 29 de septiembre a las 16:00 h y estará dirigida a profesionales de la prevención\, recursos humanos\, dirección\, bienestar corporativo\, salud laboral y consultoría organizacional que deseen avanzar hacia modelos de gestión más sólidos\, preventivos y basados en la evidencia. \nDurante este primer encuentro se abordará cómo las empresas pueden desarrollar una mayor capacidad para afrontar cambios\, tensiones y situaciones complejas mediante una gestión proactiva de los factores psicosociales. La resiliencia organizacional no debe entenderse únicamente como la capacidad de “resistir” ante las dificultades\, sino como la habilidad de aprender\, adaptarse\, reorganizarse y seguir generando entornos de trabajo saludables y sostenibles. \nEl webinar ofrecerá una visión práctica sobre los elementos que permiten construir organizaciones más resilientes: liderazgo saludable\, cultura preventiva\, participación de las personas\, identificación temprana de riesgos psicosociales\, comunicación interna\, apoyo social\, coherencia organizativa y capacidad de respuesta ante los cambios. \nEsta primera sesión contará con la participación de: \nJ. Francisco Martínez-Losa Tobías\, CEO de Audit & Control Estrés\nAntonio Peña Pulido\, Socio-Director de Audit & Control Estrés \nAmbos expertos compartirán claves para comprender por qué la resiliencia organizacional se ha convertido en un eje estratégico para las organizaciones que quieren integrar prevención\, bienestar\, salud psicosocial y sostenibilidad. \nEl webinar forma parte de un ciclo de cuatro sesiones gratuitas orientadas a conocer\, evaluar y desarrollar organizaciones más resilientes y saludables desde un enfoque aplicado. \nFecha: 29 de septiembre\nHora: 16:00 h\nFormato: Webinar gratuito\nOrganiza: prevencionar.com\nEntidad experta: Audit & Control Estrés \nInscripciones
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SUMMARY:Trabajo digital e hiperconectividad #Encuesta #Participa
DESCRIPTION:IER y UNIR impulsan un estudio sobre el impacto del trabajo digital y la hiperconectividad en la salud laboral\nEl Instituto de Estudios Riojanos y el Grupo de Investigación TRES-i de la Universidad Internacional de La Rioja solicitan la colaboración de personas trabajadoras para analizar los riesgos asociados al uso intensivo de las tecnologías digitales. El cuestionario permanecerá abierto hasta el 30 de septiembre de 2026. \nEl Instituto de Estudios Riojanos (IER) y el grupo de investigación TRES-i —Trabajo Líquido y Riesgos Emergentes en la Sociedad de la Información—\, adscrito a la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)\, han puesto en marcha una investigación sobre la repercusión del trabajo digital y la hiperconectividad en la salud laboral. \nEl estudio se dirige a personas que utilizan tecnologías digitales y conexión a Internet para trabajar «siempre» o «casi todo el tiempo»\, con independencia de que desarrollen su actividad en las instalaciones de la empresa\, desde su domicilio o en cualquier otro lugar. \nHiperconectividad y riesgos emergentes\nLa extensión de las tecnologías de la información ha transformado los modelos de organización del trabajo y la manera en que las personas se comunican\, colaboran y gestionan su jornada. En este contexto\, la investigación pretende conocer mejor la experiencia de quienes trabajan habitualmente en entornos digitales. \nEl cuestionario examina diferentes dimensiones relacionadas con la salud y el bienestar laboral: \n\nLa hiperconectividad digital vinculada al trabajo.\nEl conflicto entre la vida laboral y familiar.\nLos trastornos del sueño.\nEl síndrome visual informático.\n\nLa encuesta consta de una primera parte destinada a caracterizar la muestra y de una segunda centrada en estas cuatro áreas. Al finalizar\, las personas participantes podrán añadir comentarios sobre su experiencia personal. \nParticipación anónima y voluntaria\nLa participación en el estudio es voluntaria y las respuestas se recogerán de forma anónima y confidencial. Asimismo\, quienes decidan colaborar podrán abandonar el cuestionario en cualquier momento. \nLas personas interesadas pueden participar hasta el 30 de septiembre de 2026 a través del siguiente enlace: \nAcceder al cuestionario sobre trabajo digital e hiperconectividad \nLa colaboración de las personas trabajadoras permitirá ampliar el conocimiento sobre los riesgos emergentes asociados al trabajo digital y contribuirá a mejorar su identificación y prevención. \nCuestionario – Acceso
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