INTEGRAR PARA TRANSFORMAR

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6 GESTIÓN INTEGRAR PARA TRANSFORMAR Quiero transmitir mi felicitación a los amigos de PREVENCIONAR por haber hecho posible en cuatro años su blog de referencia y desear que en esta nueva etapa, con la revista que ahora se presenta, podamos seguir estrechando lazos y avanzar juntos. Manuel Bestratén Belloví, Consejero Técnico del Centro Nacional de Condiciones de Trabajo de Barcelona (INSHT) En cuatro años han cambiado muchas cosas. Hemos atravesado una cruda coyuntura social y económica aun no superada. Los trabajadores de este país se han empobrecido y sus condiciones de trabajo también se han deteriorado. Hemos incorporado una nueva palabra inglesa a nuestro vocabulario habitual, el “rustout”, la angustia laboral generada por la incertidumbre y la inestabilidad en el trabajo, como antes hicimos con el “burnout” y el “moobing” Las desigualdades y las diferencias salariales han aumentado exageradamente. ¿Será cierto lo que plantean científicos sociales como Jeremy Rifkin y tantos otros al decir que estamos abocados a una nueva sociedad de clases en el trabajo, un bien escaso en donde unos pocos talentosos, cercanos a las estructuras económicas de poder y de negocio, acapararán las ventajas de los incrementos de productividad que ofrece la tecnología, mientras una mayoritaria clase social en el sector servicios tendrá salarios bajos y condiciones de trabajo nada favorables, además de un tercer e importante colectivo en condiciones de trabajo totalmente precarias o en la economía sumergida? Espero que ello no suceda y que, por supuesto, no se tolere, pero hemos de estar alerta. Afortunadamente, la economía social está teniendo un peso creciente para paliar desequilibrios y habrá de absorber el empleo que la economía de mercado no sea capaz de generar. El cooperativismo, especialmente el de trabajo asociado, ha estado generando empleo en estos cuatro años, y lo va a generar con creces en un futuro, junto a trabajadores autónomos, microempresas y pymes que son las que crean empleo. También los profesionales de la prevención se han visto muy afectados por esta situación de crisis, incluso algunos han perdido su trabajo, engrosando un paro con límites intolerables. Desde luego, nuestra actividad profesional no puede ser ajena a esta realidad y se debe trabajar decididamente para cambiarla, convirtiendo la PRL y la atención a las condiciones de trabajo en motor de cambio. Sabemos que la PRL es mucho más que una exigencia reglamentaria. Es el coadyuvante imprescindible para la competitividad al focalizarse sobre las personas, el verdadero activo diferencial. Muchos empresarios están de acuerdo en ello. Dentro de tantas dificultades se han producido ciertos avances en estos últimos años que quiero destacar. La Estrategia Española de SST 2007-2012 ha permiti- Es momento de...


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