Estamos seguros de que alguna vez has escuchado hablar de las 5’S, incluso es probable que ya hayas tenido algún acercamiento en tu centro de trabajo, y posiblemente te encontraste algunos retos y desafíos con esta herramienta, es por ello, que te compartimos cómo podemos asegurar su implementación en tu empresa y buscar que sea sostenible.
¿Qué son las 5’S?
Las 5’S, es una filosofía japonesa encargada de buscar el “Orden y la Limpieza” en nuestro lugar de trabajo. Son cinco actividades lógicas y secuenciadas; esto quiere decir que siguen un proceso lineal, que al ser implementado correctamente pueden transformar a las empresas y permear en la cultura de las organizaciones. Nombradas así por sus iniciales en japonés, ¿cuáles son y de qué van cada una de ellas?
- SEIRI – En español “Separar o Clasificar”. Esta S nos hace referencia a separar todo lo que “necesitamos” de lo que “no necesitamos”, y aunque suena una práctica sencilla nos lleva a preguntarnos como empresa, área o rol lo que es indispensable para hacer nuestro espacio de trabajo.
- SEITON – En español “Organizar”. Una vez que tenemos lo necesario para realizar las actividades propias del proceso que realizamos, es necesario organizarlas de forma correcta, ya que esto nos reflejará una mejora en tiempos, seguridad y eficiencia.
- SEISO – En español “Limpiar en forma de Inspección”. El error de concepto que hemos arrastrado en esta S por tantos años es algo normal ya que utilizamos su traducción literal. Pero va más allá de dejar un área impecable, Seiso busca una limpieza con conciencia y propósito en su implementación, buscando anticipar errores, fallas, incidentes y accidentes.
- SEIKETSU – En español “Estandarizar”. Para lograr consolidar las primeras tres etapas, necesitamos realizar el proceso de estandarizar, tener un patrón de lo que es válido o aceptable de lo que no lo es. Ayudando a mantener los avances y sostener los cambios.
- SHITSUKE – En español “Disciplina”. Conocida como la última S, sin embargo, forma parte de toda la implementación, ya que la disciplina es la que nos hace que la implementación logre la sostenibilidad en la empresa. Las Disciplina nos permite tener una mejora continúa y medir nuestros resultados y avances.
¿Qué beneficios trae a la empresa la implementación de 5’S?
