La Fundación Freno al Ictus y AESPLA han renovado su convenio de colaboración para seguir impulsando la prevención, la detección precoz y la actuación correcta ante el ictus en el entorno laboral. El acuerdo consolida una alianza orientada a situar la salud cerebral como una prioridad dentro de la salud laboral y a reforzar el papel de las empresas como espacios clave para la sensibilización y la prevención.
La colaboración entre ambas entidades ha permitido en los últimos años acercar el conocimiento sobre el ictus a miles de trabajadores y trabajadoras a través de acciones formativas, campañas de sensibilización y programas específicos desarrollados en grandes organizaciones. Entre las iniciativas impulsadas destacan programas como Espacio Cerebroprotegido, implantado en compañías como CaixaBank, Campofrío, Correos, Cruz Roja, FCC o Real Madrid, así como campañas divulgativas dirigidas a empleados de organizaciones como BBVA, El Corte Inglés, Iberia, Grupo Santalucía o la Universidad Carlos III de Madrid.
La alianza también ha facilitado campañas dirigidas a la población general mediante los canales de comunicación de grandes empresas. Entre ellas se encuentra “Renfe contra el ictus”, reconocida con el World Stroke Campaign Award 2025 por la World Stroke Organization, además de iniciativas como “CaixaBank Talks: ictus y mujer” o la colaboración con Mediaset a través de “12 meses, 12 causas”.
El ictus constituye actualmente un importante problema de salud pública. Según la información recogida en la nota de prensa, es la segunda causa de muerte en España, la primera en mujeres, la primera causa de discapacidad adquirida en el adulto y la segunda causa de demencia. Cada año, alrededor de 120.000 personas sufren un ictus en España, y más del 50% fallecen o quedan con secuelas discapacitantes.
Además, en los últimos años se está produciendo un aumento significativo de los casos en adultos jóvenes, y se estima que cerca del 50% de los ictus ya se producen en personas en edad laboral. Este dato refuerza la necesidad de incorporar la prevención del ictus dentro de las estrategias de promoción de la salud en las empresas.
Uno de los mensajes centrales de la iniciativa es que hasta el 90% de los ictus podrían prevenirse mediante el control de los factores de riesgo y la adopción de hábitos de vida saludables. En este sentido, el entorno laboral se presenta como un espacio estratégico para informar, sensibilizar, identificar síntomas de alarma y activar una respuesta rápida ante una posible emergencia.
Julio Agredano Lozano, presidente de la Fundación Freno al Ictus, ha señalado que la renovación del convenio con AESPLA refuerza una alianza clave para avanzar en la prevención del ictus desde el ámbito laboral. Según destaca, la implicación de las empresas permite promover entornos de trabajo más saludables y aumentar la concienciación social sobre una enfermedad que, en gran medida, puede prevenirse.
Desde AESPLA se subraya que una prevención eficaz en las empresas no debe limitarse al cumplimiento formal de la normativa, sino traducirse en una acción preventiva real, continuada y basada en la anticipación. Bajo este enfoque, la sensibilización, la formación y la promoción de la salud se convierten en herramientas fundamentales para proteger y promover de forma activa la salud y el bienestar de las personas trabajadoras.
La Asociación pone también en valor el papel de los Servicios de Prevención como agentes clave para transformar el conocimiento técnico y la sensibilización en medidas preventivas concretas. Su labor resulta esencial para ayudar a las empresas a avanzar desde una prevención meramente formal hacia una cultura preventiva más sólida, sostenible y orientada a la mejora real de la salud laboral.
Con esta renovación, Freno al Ictus y AESPLA refuerzan una línea de trabajo que conecta salud laboral, promoción de la salud y responsabilidad empresarial. La prevención del ictus en el entorno de trabajo no sustituye al ámbito sanitario, pero sí puede contribuir de forma decisiva a detectar antes, actuar mejor y salvar vidas.
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