Silvio, Tecnopreven lleva más de 30 años en el sector de la prevención de riesgos laborales. Desde la perspectiva de la alta dirección, ¿cómo has vivido la evolución del sector durante estas últimas tres décadas?
La evolución en prevención ha sido tan profunda como necesaria. Desde la Ley de PRL de 1995, hemos pasado de enfoques reactivos a una verdadera cultura preventiva, más integrada en la organización. Pero si algo he aprendido en estos más de 20 años, es que el verdadero éxito no viene solo de cumplir con la norma o implantar herramientas. Viene de conseguir que las personas —los propios trabajadores— se impliquen activamente.
Ellos están en primera línea, son quienes detectan antes que nadie los riesgos y quienes mejor pueden contribuir a eliminarlos. Por eso, el gran reto y la gran oportunidad de la prevención hoy es motivar, escuchar e involucrar. La tecnología, como en el caso de plataformas como EVOpreven, puede facilitar mucho ese camino: permite informar, comunicar, recoger propuestas, y hacer partícipe al trabajador de cada medida. Pero sin ese vínculo humano, la herramienta se queda a medias. La prevención más efectiva es la que se vive desde dentro
¿Cuál dirías que ha sido el mayor cambio en la forma en que las empresas gestionan la prevención desde una óptica empresarial y estratégica?
El mayor cambio ha sido pasar de entender la prevención como un mero requisito legal a reconocer su valor real, tanto dentro como fuera de la organización. Hoy las empresas saben que una gestión sólida de la PRL no solo protege a las personas, sino que también genera confianza en su entorno: proveedores, clientes, colaboradores… La prevención se percibe cada vez más como una inversión estratégica que impacta en la cultura organizativa, en la productividad y en la imagen corporativa. Ha dejado de ser una obligación para convertirse en una ventaja competitiva
En tu rol como director general, ¿cómo integráis la innovación tecnológica en la propuesta de valor de Tecnopreven? ¿Qué papel juega la digitalización en la estrategia de la empresa?
La innovación tecnológica no es solo una parte de nuestra estrategia, es su núcleo. En Tecnopreven siempre hemos creído que la transformación digital debe tener un impacto real en el día a día de las personas que gestionan la prevención. Por eso, desde nuestros inicios, hemos apostado por herramientas que no solo optimicen procesos, sino que empoderen a quienes están al frente de ellos.
Nuestra filosofía es clara: escuchar al usuario final, entender su operativa real, y transformar esa experiencia en soluciones funcionales. No se trata solo de digitalizar lo que ya existe, sino de evolucionarlo. Cada necesidad concreta de un cliente es una oportunidad para generar una mejora que luego trasladamos al conjunto de usuarios de EVOpreven. Así, convertimos la experiencia individual en inteligencia colectiva.
La digitalización, con datos en tiempo real, análisis predictivo y automatización, nos permite anticipar riesgos, reducir cargas administrativas y tomar decisiones con mayor agilidad. Pero el verdadero valor de la tecnología está en cómo mejora la vida de las personas que la usan. Eso es lo que nos mueve.
Tecnopreven se ha convertido en una solución de referencia en el mercado. ¿Qué objetivos estratégicos perseguíais al desarrollar esta plataforma y cómo ha evolucionado desde su lanzamiento?
Desde el inicio, nuestro objetivo con EVOpreven fue claro: desarrollar una plataforma integral que cubriera todas las necesidades en prevención de riesgos laborales y vigilancia de la salud, pero con un enfoque práctico, ágil y realista. A lo largo del tiempo, la evolución ha sido constante, no solo para adaptarnos, sino para anticiparnos.
No buscamos simplemente igualar funcionalidades con otros actores del mercado —que tienden a converger—, sino liderar desde la innovación tecnológica. Hemos querido ir un paso por delante, incorporando herramientas como la inteligencia artificial, que nos permite detectar riesgos de forma proactiva y extraer valor real de los datos que se generan en la operativa diaria.
Además, hemos apostado por acercar la prevención a quien verdaderamente importa: el trabajador. Con el Portal del Empleado y el enfoque mobile-first, facilitamos el acceso a la información preventiva y promovemos una participación activa desde cualquier lugar, en tiempo real. Nuestra evolución está guiada por la mejora continua, pero siempre con una premisa clara: que la tecnología esté al servicio de las personas, y no al revés
¿Cómo se gestiona, desde la dirección, el equilibrio entre la inversión en tecnología y la necesidad de ofrecer soluciones eficaces y rentables para las empresas?
Desde la dirección, gestionamos con mucho cuidado el equilibrio entre invertir en tecnología puntera y garantizar soluciones realmente útiles y rentables para nuestros clientes. La clave está en no innovar por innovar, sino en aplicar tecnología que aporte valor tangible: que ayude a simplificar, optimizar y mejorar la gestión de la prevención en el día a día.
Esto solo es posible escuchando activamente al cliente, entendiendo sus necesidades reales y diseñando soluciones que no solo sean técnicamente avanzadas, sino funcionales y sostenibles. Invertimos con criterio, priorizando aquellas mejoras que puedan beneficiar al conjunto de usuarios. Y cuando se consigue este equilibrio —entre lo que la tecnología puede ofrecer y lo que el usuario necesita—, el resultado siempre llega: una herramienta útil, eficiente y una relación de confianza a largo plazo. En definitiva, un cliente satisfecho.
La inteligencia artificial, la analítica de datos o el acceso multidispositivo son parte del presente de la prevención. ¿Cómo se abordan estos avances desde la gerencia y qué impacto esperas que tengan en el futuro próximo?
Desde la gerencia, impulsamos de forma decidida la adopción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, la analítica avanzada de datos o el acceso multidispositivo, no como una moda, sino como herramientas clave para una prevención más inteligente, conectada y centrada en las personas. En Tecnopreven apostamos por transformar grandes volúmenes de datos en conocimiento práctico que nos permita anticiparnos a riesgos, tomar mejores decisiones y generar valor real para nuestros clientes.
Pero hablar de inteligencia artificial es fácil; lo difícil —y lo realmente importante— es saber cómo acercarla al usuario. Nuestro trabajo es traducir su potencial en funcionalidades concretas que ayuden a interpretar datos complejos, descubrir patrones inesperados o generar alertas preventivas que de otro modo pasarían desapercibidas.
Además, gracias al enfoque multidispositivo y accesible de nuestras soluciones, conseguimos que esa información esté disponible en tiempo real, en el lugar donde se necesita, ya sea en la oficina o en la planta. Lo que esperamos del futuro no es solo más tecnología, sino una tecnología que se entienda, que se use y que contribuya a consolidar una cultura preventiva más integrada, personalizada y sostenible.
Desde tu experiencia, ¿cómo crees que puede implicarse más la alta dirección de las empresas en el impulso de una cultura preventiva real, más allá del cumplimiento normativo?
La implicación de la alta dirección es absolutamente clave. Si queremos construir una cultura preventiva auténtica —que vaya más allá del mero cumplimiento normativo—, necesitamos que la dirección no solo respalde, sino que lidere con el ejemplo. Esto significa integrar la prevención en la estrategia empresarial, comunicar con claridad su valor, formar a los equipos y reconocer las buenas prácticas.
Pero además, vivimos en un momento donde ya no basta con decir, hay que demostrar. Hoy la tecnología nos permite convertir los compromisos en resultados medibles. Gracias a las herramientas digitales, es posible generar indicadores claros y trazables que permiten a cualquier nivel de la jerarquía —desde dirección hasta mandos intermedios— visualizar cómo evolucionan los aspectos clave de la prevención, detectar desviaciones y actuar a tiempo.
Esto no solo refuerza el control, sino que potencia la toma de decisiones ágiles y fundamentadas. En definitiva, la cultura preventiva crece cuando la dirección la lidera, los datos la respaldan y toda la organización la vive como un objetivo compartido
Tecnopreven trabaja con empresas de distintos tamaños y sectores. ¿Cómo influye esa diversidad en la toma de decisiones estratégicas y en el desarrollo de nuevas funcionalidades?
Aunque nuestra experiencia se centra especialmente en empresas de más de 250 trabajadores con servicio de prevención propio, lo cierto es que trabajamos con organizaciones de todos los tamaños y sectores, y esa diversidad es una fuente constante de aprendizaje e innovación. Nos enfrentamos a retos muy distintos según el sector —industria, sanidad, logística, servicios…—, pero también a ideas valiosas que surgen de realidades operativas muy diferentes.
Nuestro gran trabajo como equipo de desarrollo es saber interpretar las necesidades que nos trasladan y transformarlas en soluciones estándar, versátiles y aplicables para cualquier cliente, independientemente de su tamaño o sector. Muchas veces, funcionalidades nacidas en empresas más pequeñas, con estructuras más ágiles, terminan resolviendo problemas de manera brillante en grandes organizaciones.
Por eso, más que pensar en grande o pequeño, pensamos en útil y aplicable. Esa mentalidad práctica y colaborativa nos ha permitido construir una plataforma como EVOpreven: flexible, configurable y con una lógica común que se adapta a cada realidad operativa sin perder robustez ni escalabilidad. En definitiva, convertir la diversidad en una ventaja competitiva es lo que ha guiado nuestra evolución
Mirando al futuro, ¿cuáles crees que son los principales retos que enfrenta el sector de la PRL, y cómo se está preparando Tecnopreven para afrontarlos desde una posición de liderazgo?
El sector de la prevención de riesgos laborales se enfrenta a retos tan complejos como apasionantes. La transformación del mundo del trabajo —con modelos híbridos, mayor carga psicosocial, cambios generacionales y nuevas formas de organización— exige una evolución profunda en la forma en que gestionamos la PRL.
En Tecnopreven estamos dando respuesta a estos desafíos desarrollando funcionalidades específicas para la evaluación de riesgos psicosociales, herramientas adaptadas al teletrabajo, y soluciones pensadas para entornos colaborativos y en tiempo real. Pero sabemos que el verdadero salto cualitativo vendrá del buen uso de las tecnologías emergentes.
La inteligencia artificial, por ejemplo, tiene un enorme potencial para ayudarnos a interpretar mejor lo que ocurre dentro de las organizaciones: detectar patrones, anticipar riesgos, optimizar decisiones. Pero para que eso funcione, no basta con tener el algoritmo: necesitamos la colaboración activa de todos los niveles jerárquicos y de cada trabajador. La prevención del futuro no será solo más digital, será más participativa, transversal y conectada. Ese es el camino que estamos recorriendo en Tecnopreven, con la innovación como motor y las personas como eje.
Y para terminar, ¿qué mensaje te gustaría compartir con los profesionales que participarán en el V Congreso Internacional Prevencionar sobre el papel que juega la innovación gerencial en el éxito de la prevención?
La innovación gerencial no es solo cuestión de tecnología, es una forma de liderar que transforma la prevención en un valor estratégico y transversal. Supone romper inercias, anticiparse a los riesgos y situar la salud laboral en el centro de la toma de decisiones. Es, en definitiva, liderar con visión y con propósito.
El futuro de la prevención no será reactivo ni limitado al cumplimiento normativo: será anticipativo, inteligente, centrado en las personas y respaldado por datos. Herramientas como la inteligencia artificial no deben asustarnos; al contrario, hay que entenderlas como aliadas. Si sabemos integrarlas con criterio y sensatez, pueden ayudarnos a interpretar lo que sucede en las organizaciones y a tomar mejores decisiones, más rápidas y más informadas.
A los profesionales que participáis en este Congreso, os animo a mirar la innovación con confianza, no como una amenaza, sino como una palanca para impulsar una prevención más humana, más eficaz y más conectada con los retos de nuestro tiempo. Quienes abracen esta visión desde la gerencia no solo mejorarán indicadores, sino que dejarán un legado: organizaciones más resilientes, comprometidas y preparadas para el futuro
Razones para asistir al V Congreso Internacional Prevencionar
- Actualización Profesional: Descubre las últimas tendencias, avances tecnológicos y buenas prácticas en prevención de riesgos laborales, salud y bienestar laboral.
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- Perspectiva Multidisciplinar: Aborda los temas clave del sector desde diferentes enfoques técnicos, sanitarios y estratégicos, fomentando una visión integral de la prevención.
- Innovación y Futuro: Conoce las soluciones más innovadoras y disruptivas que transformarán la manera de gestionar la seguridad y la salud en el trabajo.
- Reconocimiento y Credibilidad: Participa en un evento avalado por años de éxito, consolidado como una referencia en el ámbito de la prevención.
- Temática Impactante: Bajo el lema “La prevención que necesitamos”, el congreso propone reflexionar sobre los retos actuales y futuros para mejorar las condiciones laborales y el bienestar de los trabajadores.
- Espacio para el Debate: Participa en debates abiertos con expertos, compartiendo ideas y experiencias que enriquezcan tu perspectiva profesional.
- Vinculación con la Comunidad: Sé parte activa de la familia Prevencionar y contribuye a la construcción de un sector más sólido y colaborativo.
- Exposición y Oportunidades: Accede a una zona de exposición con empresas líderes del sector que presentan productos, servicios y herramientas innovadoras.
- Ubicación Estratégica: Madrid, una ciudad vibrante y accesible, será el escenario perfecto para combinar aprendizaje y cultura en un entorno dinámico.
- Compromiso con la Sostenibilidad: Un evento alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), promoviendo prácticas responsables y sostenibles.
- Certificado de Participación: Obtén un certificado que avala tu compromiso con la formación continua en un ámbito tan relevante como la prevención de riesgos laborales.
¡No pierdas la oportunidad de ser parte de este evento único!
📅 Fechas: 24, 25 y 26 de septiembre de 2025
📍 Lugar: Madrid
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