Cuéntanos: ¿Quién es Carmelo Urieta?
Soy Responsable del Departamento Corporativo de Prevención de Ercros y coordinador del Servicio de Prevención mancomunado de Ercros. Tengo formación como Médico especialista en Medicina del Trabajo y soy Master en Prevención de Riesgos Laborales.
Háblanos un poco del ámbito de actuación al que se dedica tu empresa y cuál es la estructura de la misma:
Ercros es un Grupo químico constituido por la empresa ERCROS, S.A. con centros de trabajo en: Barcelona, Almussafes, Aranjuez, Cardona, Cerdanyola del Vallés, Flix, Monzón, Palos de la Frontera, Sabiñánigo, Tarragona, Tortosa; y la empresa FOSFATOS DE CARTAGENA, S.L. con centros en Cartagena.
Este es un pequeño esquema, con el que pienso que quedará mas clara la estructura de negocios de la empresa y los productos que se fabrican.
¿ A quienes van dirigidos los productos y/o servicios que ofrece ERCROS?
Los productos fabricados por Ercros, van dirigidos a las industrias química y farmacéutica, así como el sector del plástico, del tratamiento del agua de piscinas y de la alimentación animal.
¿Cómo está organizada la prevención tu empresa?
Disponemos de un Servicio de Prevención Propio mancomunado de las empresas y centros de trabajo de Ercros, aportando como propias las especialidades de: Seguridad, Higiene, Ergonomía y Psicosociología Aplicada y Vigilancia de la salud, salvo en alguno de los centros, en los que debido a su tamaño y considerando las particularidades de su estructura, se ha contratado con un servicio de prevención ajeno, con el fin de garantizar la mejor gestión y servicio para los trabajadores.
Dicho servicio de prevención está adscrito al departamento de Prevención de Ercros, el cuál depende de la dirección corporativa para el Desarrollo Sostenible.
Desde el servicio de prevención propio mancomunado se presta la colaboración necesaria para la correcta gestión de esta especialidad en dichos centros, disponiendo de responsables de la especialidad (médicos del trabajo de otros centros), asignados para cada uno de ellos, encargados de la coordinación de las actividades a realizar por el servicio de prevención ajeno contratado.
En total estamos 53 personas dedicadas a la prevención, 44 a tiempo completo y 9 a tiempo parcial. 22 Técnicos de nivel superior (especialistas en las distintas especialidades), 5 Técnicos de nivel intermedio, 14 de nivel básico, 7 ATS/DUE del trabajo y 5 Médicos del Trabajo.
Nuestra estructura organizativa de la prevención es la siguiente:
¿Cuáles son las principales dificultades que encuentra tu organización en materia de prevención de riesgos laborales?
Creo que las mismas que padecen todas las empresas y fundamentalmente las de la integración de la gestión preventiva en los diferentes niveles de responsabilidad de la Compañía, tanto operativos como de supervisión y de dirección. La mayor de estas dificultades reside en la asunción de las responsabilidades de prevención por parte de los trabajadores, tanto las derivadas del cumplimiento legal como las de la gestión propia del desempeño de sus funciones.
¿Qué evolución crees que ha tenido la prevención de riesgos laborales en las empresas desde la aparición de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales?
La evolución, a mi entender, es positiva, si bien queda mucho camino por recorrer. Se ha creado, en general, una cultura de prevención en la población laboral, debido en gran medida a unas leyes que han tratado de fomentarla, intentando garantizar las mejores condiciones de seguridad y salud para los trabajadores. Se ha conseguido, en mayor o menor medida, que los trabajadores estén informados y formados en los riesgos derivados de sus trabajos, algo fundamental para poder evitarlos o minimizarlos. Ahora parece necesario pensar en seguridad antes de realizar cualquier tarea. Todavía quedan abiertos muchos frentes que habrá que ir cerrando para poder conseguir el objetivo final de reducir la siniestralidad.
¿Existe ya una “cultura de la prevención” o todavía se está forjando?
En nuestra empresa se da una circunstancia bastante especial, ya que en los últimos cinco años se han mezclado tres culturas preventivas distintas, lo que ha provocado un nuevo esfuerzo a toda la plantilla para modificar algunos aspectos de su anterior cultura preventiva; si bien, la transición ha sido bastante tranquila, ya que las culturas preventivas de las compañías fusionadas eran todas lo suficientemente sólidas. Actualmente creemos que disponemos de una buena cultura preventiva proactiva, ya que hemos tratado de aunar lo mejor de cada una de las tres culturas y es uno de los factores competitivos de la empresa más importante.
¿Cuál sería tu recomendación para los empresarios?
Deben tener en cuenta que los trabajadores son el principal activo de la Compañía y que la Prevención de Riesgos Laborales es una garantía para la salud de estos y por lo tanto fundamental para el desarrollo de la misma. Pensar que unas condiciones de trabajo más seguras contribuyen al aumento de la productividad. Para que cualquier política preventiva tenga éxito, es necesario el respaldo de todas y cada una de las personas que forman parte de la empresa, pero fundamentalmente del empresario.
¿Hacia dónde crees que evoluciona el papel del profesional en prevención de riesgos laborales?
Pasa por un ordenamiento de la profesión, tanto en aspectos formativos como de funciones y sobre todo de responsabilidades, por no hablar del ámbito salarial. Una vez esté perfectamente regulado todo esto, el futuro es, aparentemente, halagüeño, ya que la Prevención de Riesgos Laborales es un objetivo y pilar sobre el que se basa el futuro de la empresa, de la administración laboral y de los propios sindicatos.
¿Qué le recomendarias a los nuevos profesionales que se incorporan al mundo de la prevención?
Sobre todo que sean firmes, constantes y no sean conformistas con el mero cumplimiento de la ley, pensando siempre con un espíritu de mejora continua. Que no decaigan en el desánimo y no sean idealistas, tratando de mantener viva a la organización en el análisis de los riesgos, la adopción de medidas preventivas y correctivas, aportando ideas para la mejora de la seguridad de las instalaciones y de las condiciones de trabajo y fomentando comportamientos seguros en todo el personal.
¿Cuáles son los grandes retos en materia de prevención de riesgos laborales en ERCROS?
Nuestro objetivo es conseguir el pleno desarrollo de nuestro sistema preventivo, entendiendo con ello que conseguiremos unos resultados óptimos, todo ello a través de la mejora continua de la sostenibilidad, persiguiendo la participación de todos los niveles de la organización; de la formación e información de nuestros empleados y la implicación de los trabajadores de las empresas contratistas; del mantenimiento y mejora de los sistemas de gestión; de la mejora de la eficiencia; de la transparencia informativa y de la colaboración con la Administración, los clientes y los proveedores.
ERCROS tiene una gran experiencia en la aplicación de sistemas de gestión ¿Cuáles son las claves para implantar estos sistemas con éxito?
La primera y fundamental clave para poder implantar con éxito los sistemas de gestión es la implicación de la dirección de la Compañía y como otros aspectos clave, considero que son la voluntad de mejora continua, la información y formación del personal y disponer de personal técnico de los sistemas preparados y motivados.
Cada vez es más frecuente la aplicación de la integración de sistemas de gestión ¿qué opinas de esta tendencia?
Para Ercros una gran preocupación de la alta dirección era integrar los sistemas de gestión de Calidad, Medioambiente y Prevención de la compañía (Dirección para el Desarrollo sostenible). Hoy en día no es posible disociar los distintos sistemas de gestión, no se puede actuar en aspectos ambientales sin tener en cuenta los aspectos preventivos y de calidad. Cada una de las personas que forman la estructura de la empresa, deben pensar siempre teniendo en cuenta los tres sistemas, no sería práctico (pérdidas de tiempo, eficacia, etc.) que para cualquier tarea a realizar hubiese que pasar tres filtros en vez de uno que contemple los tres aspectos. Desde enero de 2007 disponemos de una única Política y un único Manual (de Sostenibilidad) en los cuáles están integrados los tres sistemas de gestión.
¿Cómo ves el futuro de la prevención?
Viendo la evolución de la prevención dentro de la cultura empresarial, entiendo que el futuro es positivo, si bien distingo entre empresas de cierta envergadura (mediana y grande) y pequeña empresa. En la mediana y gran empresa, se ha pasado de ser un grano que tenía que existir por imperativo legal, a ser un departamento mas dentro de la estructura organizativa de cualquier centro y al mismo nivel de importancia que cualquier otro (logística, producción, etc.). En la pequeña empresa, que lógicamente no dispone de la estructura necesaria para el desarrollo de estas funciones y que se ven obligadas a contratar la prevención con Servicios de Prevención Ajenos, pienso que debe haber una mayor regulación administrativa con un aumento de las responsabilidades de estos servicios externos, para poder conseguir los efectos deseados (mejora de la gestión, menor accidentabilidad, etc.).
¿En qué proyectos va a seguir trabajando ERCROS?
Desde el punto de vista de la Prevención, y dado que nuestro sistema de gestión se basa en la mejora continua, vamos a seguir trabajando en todos aquellos aspectos que consideramos fundamentales para la buena gestión del sistema, tales como la formación, aumento y mejora de los recursos preventivos, mejora de la calidad de las actividades preventivas a realizar, etc. Con todo ello tratamos de conseguir una reducción de la siniestralidad y la mejora de las condiciones de trabajo.
Muchas gracias Carmelo.
Carmelo Urieta es Médico Especialista en Medicina del Trabajo y Master en Prevención de Riesgos Laborales en las Especialidades de Higiene Industrial, Seguridad Industrial, Ergonomía y Psicosociología Aplicada.
Director Instalaciones Radiodiagnóstico. Desde Febrero de 2001 ocupa el puesto de Jefe de los Servicios de Prevención del Grupo Aragonesas y desde Agosto de 2005 ocupa el puesto de Jefe del Departamento de Prevención del Grupo ERCROS.
Vicepresidente de la Comisión Permanente de COASHIQ (Comisión Autónoma de Seguridad e Higiene de la Industria Química).
Miembro del Grupo de trabajo del INSHT (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo) para el establecimiento de los Valores Límites de Exposición Profesional Españoles.