Comunicación presentada al I Congreso Prevencionar 

TITULO: Barómetro del Absentismo Ayming 2017: conocer las causas para entender y prevenir

PALABRAS CLAVES: Absentismo, bienestar

ÁREA TEMÁTICA: Absentismo

AUTORES: Gual Llorens C; Torres Díaz S; Goulard Álvarez A

AFILIACIÓN: Ayming España

RESUMEN: “En España existe un promedio de 10,7 días de trabajo perdidos por trabajador y año, lo que supone un coste directo de 8.000 millones de euros, situándose la tasa de absentismo en un 4,45%1.

Estamos viviendo una transformación de la gestión de la salud empresarial a distintos niveles; y se ha evolucionado de la prevención de riesgos a la promoción de la salud y el bienestar en el trabajo, cambiando el enfoque desde lo que funciona mal hacia lo positivo, en lo que se debe fomentar2.

Se conoce la estrecha relación que existe actualmente entre absentismo y bienestar3; y en esta línea, hay organizaciones que ya han entendido que en vez de reaccionar ante el problema del absentismo, el futuro pasa por anticiparse y lograr que los trabajadores estén motivados, implicados y satisfechos en su trabajo4.

Con el reciente lanzamiento de su 9ª edición del Barómetro del Absentismo y Compromiso de los trabajadores®, Ayming quiere entender cómo se comportan los empleados europeos y su relación con el trabajo, entrando en detalle sobre cuáles son las causas potenciales por las que faltarían al mismo, su involucración en las tareas asignadas, cuáles son sus fuentes de motivación y desmotivación y acciones consideradas eficaces por los trabajadores para aumentarla.

Las ventajas que presenta el Barómetro Ayming en comparación con otros estudios es que se basa en la objetividad aplicada y la unificación de criterios para poder comparar los resultados entre los países participantes: Alemania, Bélgica, España, Francia, Italia, Países Bajos, Portugal y Reino Unido.

El estudio se basa en el análisis de la información cuantitativa y cualitativa recopilada mediante la cumplimentación de un cuestionario online, dirigido a gerentes y cargos directivos de recursos humanos. La realidad que estamos viviendo es que la tasa de absentismo aumenta con la recuperación económica, y Ayming parte de que cada empresa tiene el nivel de absentismo que merece, siendo sus causas predecibles y evitables.

1         INE. Instituto Nacional de Estadística.

2         Salanova, M., Llorens, S., & Martínez, I.M. (2016). Aportaciones desde la psicología organizacional positiva para desarrollar organizaciones saludables y resilientes. [Contributions from positive organizational psychology to develop healthy and resilient organizations]. Papeles del Psicólogo, 3(37), 177-184.

3         Avey, J. B., Reichard, R. J., Luthans, F. and Mhatre, K. H. (2011). Meta-analysis of the impact of positive psychological capital on employee attitudes, behaviors, and performance. Human Resource Development Quarterly, 22: 127–152.

4         Salanova, M., & Llorens, S. (2014). Employee empowerment and engagement. In A. Day, K. Kelloway, & J. J. Hurrel (Eds.). Workplace well-being: building positive & psychologically health workplaces. Editorial: Wiley Publication.”

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