Cómo gestionar emocionalmente la crisis del coronavirus por los profesionales de la PRL Organizado por Prevencionar.com e impartido por el equipo de Conversaciones Emocionales formado por Juan Pedro Sánchez, Mercè Roura y David Carulla el 25/3/2020.
Los principales temas tratados en el webinar fueron:
¿Cómo gestionar emocionalmente la incoherencia de aplicar medidas de prevención del virus en el trabajo, sin el control de lo que se hace después fuera de éste?
¿Cómo gestionar emocionalmente la falta de recursos materiales para la prevención del virus en las organizaciones?
¿Cómo gestionar el miedo de los empleados a los cambios en las condiciones laborales tras la crisis sanitaria?
- ¿Sientes que la situación que se está dando con la crisis del coronavirus te desborda emocionalmente?
- ¿Te gustaría disponer de herramientas para gestionar mejor, emocionalmente, los problemas a los que te estás enfrentando tú o tus empleados en los últimos días?
- ¿Te preocupa cómo afectarán tus emociones y las de tus empleados en el retorno a tu empresa?
Objetivos del curso
- Adquirir herramientas para gestionar, emocionalmente, la difícil situación actual a la que se enfrentan las personas dentro de sus organizaciones en el momento actual.
- Aplicar nuevas estrategias comunicativas para lograr la mayor colaboración posible de las personas de tu organización.
- Compartir buenas prácticas para gestionar los conflictos actuales derivados de la crisis del coronavirus.
Destinatarios del curso
- Empleados
- Gerentes, Directivos y Mandos Intermedios que gestionan equipos de personas.
- Profesionales de la Seguridad y Salud Laboral (técnicos y sanitarios)
- Responsables y técnicos de Recursos Humanos.
- Profesionales con interés en mejorar el bienestar y la salud de personas y de las organizaciones.
Contenido
Módulo 1: Recursos y Herramientas de gestión emocional para afrontar la situación actual de crisis
- Herramientas para mantener la calma en situaciones de extrema presión
- Cómo gestionar tus emociones para tomar mejores decisiones en momentos de crisis
- Recursos personales para no llevarte los problemas a casa
Módulo 2: Cómo influir en las personas para que colaboren en la prevención de riesgos, aprovechando el contexto actual
- Cómo comunicar las decisiones en materia de prevención sin generar conflictos
- Nuevas estrategias de comunicación para potenciar las conductas de colaboración entre personas
- Cómo fortalecer tu liderazgo en prevención gracias a la coyuntura actual
Módulo 3: Resolución de casos prácticos derivados de la crisis del coronavirus
- Gestión de los conflictos comunes de estas últimas semanas con la dirección
- Gestión de los conflictos comunes de estas últimas semanas con los trabajadores
- Cómo anticiparse a problemas futuros que afectarán a la prevención tras el confinamiento general de la población
Docentes
Mercè Roura Mas (Formadora y conferenciante en Crecimiento personal, Inteligencia Emocional y Comunicación)
David Carulla (Consultor y formador en Neuroproductividad y Teletrabajo)
Juan Pedro Sánchez (Director Bienestar Laboral en el Instituto de Seguridad y Bienestar Laboral)
Fecha del curso
A determinar por la empresa
Duración
- 2 horas (básico)
- 4 horas (intermedio)
- 6 horas (superior)
Sesiones de 2 horas
Nº de plazas
Según empresa
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