¿Qué es el liderazgo en seguridad? ¿Cómo un manager se convierte en un líder? Más allá del carisma, el liderazgo puede aprenderse, desarrollarse y practicarse. Descubra siete principios para desarrollar el liderazgo en seguridad con Ivan Boissières, director general del Icsi.
Gracias a su comportamiento ejemplar y a los medios técnicos y organizacionales que ofrece a sus equipos para trabajar de manera segura, un líder en seguridad tiene la capacidad de movilizar e influir sobre los comportamientos para conducirlos hacia prácticas más seguras. Para desarrollar un liderazgo propio, he aquí 7 principios que pueden encontrarse en los líderes en seguridad de todos los niveles de una organización:
- Crear una visión, para que las políticas de seguridad tengan sentido
- Compartir esa visión, para fomentar la adhesión y la participación de los trabajadores
- Ser creíble, alineando las prácticas y los discursos en materia de seguridad
- Hacer que la seguridad ocupe el lugar que le corresponde en la toma de decisiones, para lograr un entorno técnico y organizacional favorable a la seguridad.
- Estar presente en el terreno, para articular las exigencias de la gestión y la realidad en el terreno.
- Promover el espíritu de equipo y la transversalidad para desarrollar una vigilancia compartida dentro de los equipos y entre ellos.
- Reconocer las buenas prácticas y aplicar una sanción justa, a fin de instaurar una cultura justa y un clima de confianza.
Seguramente le resultará difícil trabajar en los 7 principios simultáneamente, pero si usted es director de un sitio de producción, jefe de equipo, o participa en un comité que nuclee a diversas instancias del personal y de la empresa, atrévase y transforme uno o dos de estos principios en acciones concretas. No dude en aprovechar cualquier oportunidad – reunión informativa, visita de seguridad – para intercambiar ideas sobre seguridad, escuchar a los equipos, en definitiva, para plantear cuestiones relacionadas con los riesgos.
