Este curso ofrece una perspectiva única sobre la gestión de la seguridad laboral, combinando los fundamentos de la prevención de riesgos con la potente herramienta del Cuadro de Mando Integral (CMI). A lo largo de este curso, exploraremos los conceptos clave de la prevención de riesgos laborales, comprendiendo cómo el CMI puede ser aplicado para mejorar la toma de decisiones estratégicas en este campo. Aprenderemos a diseñar indicadores efectivos, adaptados a las necesidades específicas de cada organización. Este curso no solo proporcionará conocimientos teóricos, sino también habilidades prácticas para implementar un enfoque proactivo en la seguridad laboral. ¡Prepárense para transformar la gestión de riesgos en su entorno laboral!
OBJETIVOS DEL CURSO
Dotar a los participantes de las habilidades necesarias para diseñar y aplicar indicadores efectivos en el ámbito de la prevención de riesgos laborales, utilizando la metodología del Cuadro de Mando Integral (CMI). Buscamos proporcionar una comprensión profunda de los fundamentos de la seguridad laboral, junto con la capacidad de integrar estos conocimientos en un sistema estratégico de gestión. Al finalizar el curso, los participantes estarán equipados para tomar decisiones informadas, implementar medidas preventivas basadas en datos concretos y contribuir activamente a la creación de entornos laborales más seguros y saludables.
ESTRUCTRA DEL CURSO
1-. INTRODUCCIÓN
2-. CALIDAD DE LOS SISTEMAS DE PRL
3-. INDICADORES DE RESULTADOS PARA LA PRL
4-. OBJETIVOS E INDICADORES
5-. ¿QUÉ TIPO DE INDICADORES EXISTEN?
6-. ¿CÓMO SE SELECCIONAN, ELABORAN O CONSTRUYEN?
7-. ¿CÓMO SE GESTIONAN LOS INDICADORES?
8-. CUADRO DE MANDO Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
9-. CUADRO DE MANDO INTEGRAL Y PRL
10-. PORQUÉ APLICAR UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL A LA GESTIÓN PREVENTIVA
11-. SELECCIÓN DE OBJETIVOS E INDICADORES PARA UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN PRL
12-. DISEÑO DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE PRL
13-. IMPLANTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE PRL
14-. EXPLOTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE PRL
15-. CASO PRÁCTICO
16-. EJEMPLOS REALES DE USO DE INDICADORES
17-. EJEMPLOS DE INDICADORES
18-. USO DE INDICADORES EN VISION ZERO
