
Paper presentado al IV Congreso Internacional Prevencionar
TITULO: Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: unaaproximación al constructo en la Prevención de Riesgos Laborales
PALABRAS CLAVES: seguridad psicológica; bomberos forestales; emergencias; liderazgo; salud laboral.
AUTORES: Senabre Pastor, Jaime A.
AFILIACIÓN: 1Psicólogo. Jefe de Unidad de Bomberos Forestales. España. 2Investigador. Universidad de Alicante. España.
RESUMEN: En el presente estudio se parte de la consideración del concepto de equipo como la Unidad Básica de Trabajo(UBT), constituida por más de un individuo, en función de los objetivos generales y de la misión. Conscientes de que unas pocas palabras pueden cambiar una vida (Clark. 2023), el constructo de seguridad psicológica en el trabajo se refiere al ambiente laboral que fomenta la confianza, la comunicación abierta y el respeto entre los trabajadores y sus superiores. Se trata de un concepto que ha ido ganando terreno en los últimos años, ya que se ha demostrado quecuando los trabajadores se sienten seguros psicológicamente, están más motivados y comprometidos con su trabajo, y tienen un mejor desempeño. Se trata de un fenómeno dinámico a nivel de equipo que se desarrolla cuando losmiembros de esta UBT consideran que es seguro asumir riesgos en el marco de las relaciones interpersonales en el seno de dicha unidad de trabajo. La seguridad psicológica en equipos de bomberos forestales se plantea como una filosofía de trabajo y como elemento necesario para la prevención de riesgos laborales (PRL), el desarrollo óptimo de las operaciones y para ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía. Como paso previo, nos surge la necesidad dedesarrollar herramientas útiles y prácticas, así como instrumentos de medida específicos para determinados colectivos profesionales, como es el caso de los bomberos forestales. Partimos de una revisión bibliográfica sobre el tema, así como de un análisis de los diferentes instrumentos de medida ya utilizados en otros estudios previos con otro tipo de colectivos. El número de trabajos encontrados en la bibliografía en español ha sido escaso y nulo encuanto a servicios de emergencias. Este hecho nos invita a desarrollar y presentar cinco herramientas sencillas y de fácil uso. Concluimos que la seguridad psicológica aplicada a los profesionales de los servicios de emergencias constituye un pilar fundamental en la PRL para crear un ambiente laboral sano y productivo. Como apuntannumerosos estudios en diferentes ámbitos profesionales, ésta promueve el bienestar emocional y desempeño de lostrabajadores. El arquetipo tradicional de liderazgo (carismático, con elevado ego y sentido del mando, y conproblemas de autocontrol) se ha convertido en un riesgo laboral que ha de ser sustituido por jefes de equipo conbuenos niveles de regulación e inteligencia emocional, con un ego controlado, empáticos e inclusivos, buenos gestores de la jerarquía de lealtades (por encima de las diferencias individuales), capaces de generar un vínculo de pertenencia a la UBT y a la empresa. Por tanto, es importante que, a todos los niveles de la escala operativa debomberos, se trabaje por crear un ambiente laboral que promueva la seguridad psicológica y el respeto mutuo,disminuyendo los niveles de fricción social.














