Durante años, muchas organizaciones han considerado que el trayecto entre el domicilio y el centro de trabajo era una cuestión exclusivamente personal. Sin embargo, la nueva realidad normativa y los datos sobre siniestralidad laboral muestran que la movilidad debe formar parte de la estrategia preventiva de cualquier empresa.
El reciente informe del Observatorio del Transporte y la Logística en España (OTLE), elaborado como guía para el desarrollo de los Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST), recuerda que los desplazamientos laborales representan más de una cuarta parte de la movilidad diaria y que cerca del 70 % de ellos siguen realizándose en vehículo privado.
Más allá de la sostenibilidad, el documento pone el foco en un aspecto especialmente relevante para la prevención: los accidentes de tráfico continúan siendo una de las principales causas de accidentes laborales graves y mortales.
¿Por qué debería preocupar a las empresas?
La movilidad influye directamente en múltiples aspectos de la gestión preventiva:
- Accidentes in itinere y durante la jornada.
- Estrés derivado de la congestión y los largos desplazamientos.
- Fatiga antes de iniciar la jornada laboral.
- Dificultades para atraer y retener talento cuando el acceso al centro de trabajo es complejo.
- Incremento del absentismo y pérdida de productividad.
En definitiva, la forma en que los trabajadores llegan al trabajo también condiciona su seguridad y su bienestar.
Diez medidas que cualquier empresa puede empezar a implantar
No todas requieren grandes inversiones. Muchas dependen simplemente de una buena organización.
1. Analizar cómo se desplaza la plantilla
El primer paso consiste en conocer distancias, tiempos de viaje, medios de transporte utilizados y principales dificultades.
2. Flexibilizar los horarios de entrada y salida
Evitar las horas punta reduce tiempos de desplazamiento, estrés y exposición al riesgo vial.
3. Impulsar el teletrabajo cuando sea viable
Reducir desplazamientos innecesarios disminuye directamente la exposición al riesgo.
4. Favorecer el transporte público
Subvenciones, información sobre rutas o acuerdos con operadores pueden incrementar su utilización.
5. Promover el coche compartido
Especialmente útil en polígonos industriales o zonas con escasa oferta de transporte colectivo.
6. Facilitar la movilidad activa
Aparcamientos seguros para bicicletas, duchas o vestuarios favorecen desplazamientos saludables.
7. Revisar la política de aparcamientos
Una gestión equilibrada del estacionamiento puede incentivar alternativas más sostenibles.
8. Incluir la movilidad en la evaluación de riesgos
Los desplazamientos deben analizarse igual que cualquier otro factor preventivo.
9. Informar y sensibilizar
La comunicación continua ayuda a consolidar hábitos seguros de conducción y desplazamiento.
10. Medir resultados
Indicadores como accidentes, tiempos medios de desplazamiento, uso de distintos medios de transporte o satisfacción de la plantilla permiten comprobar la eficacia de las medidas implantadas.
Mucho más que cumplir una obligación legal
El informe destaca que los Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo no deberían entenderse únicamente como una exigencia normativa, sino como una herramienta estratégica capaz de mejorar la competitividad, la eficiencia organizativa y la salud de las personas trabajadoras. Entre los beneficios que identifica se encuentran la reducción de la siniestralidad vial laboral, una mejor accesibilidad al empleo, menores costes asociados a la movilidad y un incremento del bienestar de la plantilla.
La prevención empieza mucho antes de cruzar la puerta de la empresa. Gestionar adecuadamente la movilidad al trabajo supone actuar sobre uno de los riesgos más frecuentes y, al mismo tiempo, una oportunidad para construir organizaciones más seguras, saludables y sostenibles.
