¿Por qué interesarse en el liderazgo?
Si la consideración de los factores humanos y organizacionales pretende, en última instan- cia, favorecer el desarrollo de comportamientos individuales y colectivos más seguros en todos los niveles de la empresa, esta evolución no puede darse sin un fuerte compromiso de la dirección de la misma en este sentido.
Efectivamente, la función tradicional de un director es la de gestionar, es decir, realizar sutarea de la mejor manera posible, planificar las actividades o dirigir. Conviene, no obstante,añadir a estas funciones una voluntad de influir, de guiar u orientar a sus colaboradores. Es esta última aptitud la que convierte al director en líder. Es fundamental para progresaren materia de seguridad, puesto que también dentro de este campo la movilización colec- tiva pasa obligatoriamente por la existencia de cierto liderazgo por parte de la dirección,entendido este como la capacidad del director de influir en los comportamientos para que se vuelvan más seguros.
Ponemos a disposición de los usuarios registrado de Prevencionar este interesante manual elaborado por el Instituto para la cultura de la seguridad industrial, ICSI
