Autora: Davinia Seoane García, ingeniera técnica industrial y técnica en PRL con las tres especialidades. Actualmente me encuentro trabajando en la oficina técnica de seguridad laboral de UGT Canarias. De forma simultánea imparto formación en materia PRL.
Es evidente que nos encontramos ante un cambio de paradigma en el área de la salud mental. Afortunadamente, esto está sucediendo y es real. Cada vez más integramos la importancia del cuidado de nuestra salud mental en nuestro día a día, exista o no una sintomatalogía que nos empuje a tomar acción.
Estamos cambiando del discurso que se centraba en tratar los síntomas de la enfermedad, a un discurso que ahora pretende tratar la causa que lo origina, todo ello con el objetivo de lograr el bienestar general de la persona en todas las áreas de su vida y de forma que sea sostenible en el tiempo.
Este cambio de rumbo se está produciendo también en el ámbito laboral, donde los riesgos psicosociales están cobrando relevancia, dejando de estar en la sombra de la prevención de riesgos laborales y en el cuarto trastero de las empresas.
Y ahora yo me pregunto, ¿se está haciendo algo al respecto?
Seguramente sí, pero se hace a paso de hormiga. Ya no basta solo con tomar conciencia, ahora es momento de tomar acción.
Lo cierto es que actualmente existen datos que reflejan esta problemática dentro de las empresas, y es que cada vez hay más personas que padecen algún tipo de trastorno que perjudica seriamente a su salud. La mayoría de las veces estos trastornos son normalizados por parte de las personas trabajadoras, llegando a reconocer que, trabajar con estrés o bajo presión es sinónimo de productividad. Nada más lejos de la realidad.
Lo que ocurre es que no se está trabajando sobre los factores de riesgos psicosociales, si no más bien, sobre sus efectos. Los datos no mienten, y es que una de cada cuatro personas trabajadoras reconoce estar en situación de estrés de forma habitual durante la jornada de trabajo. Son datos extraídos del estudio ‘Salud mental y la prevención de riesgos laborales. Los problemas de salud mental como accidentes de trabajo’, realizado por la Universitat de València y UGT.
¿Os parece normal trabajar bajo estrés como motor?
Quizás tengamos que comenzar a comprender que los riesgos psicosociales afectan a otras disciplinas de forma transversal, y que el origen de muchos accidentes de trabajo tienen, cómo causa en su origen, un factor de riesgo psicosocial. El hilo que los separa es apenas imperceptible, y por eso toca profundizar en esta relación.
¿Qué podemos hacer?
Seguramente muchas organizaciones se molesten por lo que no quieren oír, pero ya es hora de que la empresas abandonen el “wellbeing washing” que hay entorno al bienestar laboral en su organización y tomen medidas que tengan un impacto real entre sus trabajadores. Se trata de abandonar la preocupación y pasar a la acción real y efectiva. Ya está bien de aparentar cara al público el compromiso con la seguridad, y en concreto con la mejora de los factores psicosociales. Ya está bien de fotos en actos públicos y frases alentadoras sobre un futuro mejor, porque lo que realmente necesita la prevención son líderes comprometidos de puertas adentro.
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