
John Deere fue galardonada en los Premios Prevencionar 2024 en la categoría de Innovación. ¿Qué significado tiene este reconocimiento para vuestra empresa y vuestro equipo de EHS?
Principalmente un premio de esta índole valida nuestro trabajo y demuestra que estamos en el camino correcto, lo que es muy alentador. Nos permite seguir trabajando con entusiasmo y dedicación en pro de que la cultura de Seguridad de John Deere sea sostenible.
La innovación en seguridad y salud laboral es un reto constante. ¿Cuáles han sido los principales factores que han impulsado a John Deere a desarrollar nuevas soluciones en este ámbito?
Garantizar la sostenibilidad del proyecto de evolución cultural que iniciamos en 2020 ha sido el factor principal que nos impulsó al desarrollo de este software, Safety Leader Passport, además de permitirnos valorar la eficacia de las herramientas que implantamos.
No es sólo hacer, es valorar sobre si tiene sentido lo que hacemos.
En el V Congreso Internacional Prevencionar compartiréis vuestra experiencia en innovación en prevención. ¿Podríais adelantarnos en qué consiste el proyecto que os hizo merecedores del premio?
Safety Leader Passport es el espacio digital en el que las personas, a nivel individual, pueden hacer seguimiento de su crecimiento en seguridad. Es similar a un scorecard individual en el que se conectan, por un lado, los recursos a nivel de aprendizaje que John Deere pone a disposición del trabajador y, por el otro, refleja la expectativa a nivel de desempeño en seguridad que hay puesta en la persona.
La cultura de la prevención es un pilar fundamental en cualquier organización. ¿Cómo trabaja John Deere para integrar la seguridad y el bienestar en su ADN corporativo?
Nuestro enfoque es el de dar a las personas la motivación intrínseca para impulsar resultados a través de la Seguridad, creando un patrón de decisiones y vía directa hacia el trabajo bien hecho, el compromiso y la sostenibilidad a todos los niveles, posicionando la Seguridad como el mejor vehículo para desarrollar el Liderazgo de Cuidar de las Personas.
Hablamos mucho de Seguridad, constantemente, en cualquier reunión y con cualquier persona que, por un motivo u otro, está en John Deere, principalmente a través de las emociones.
Muchas empresas encuentran dificultades para fomentar una cultura preventiva real y efectiva. ¿Qué estrategias han funcionado en John Deere para involucrar a todos los niveles de la organización en la prevención
Es absolutamente esencial realizar un diagnóstico en el momento que decides hacer un programa de cambio. Y, a partir de ahí, construir una hoja de ruta. Para convertir la Seguridad en un valor personal hay que alinear la percepción del riesgo de todas y cada una de las personas de la organización, empezando desde arriba. Es muy importante demostrar un liderazgo auténtico y a todos los niveles. Hay en ciertos roles donde somos muy exigentes por la importancia que tiene en un proyecto así el “hacer, ser visto y ser creído”.
En nuestro caso, gran parte del éxito del proyecto de cambio viene por el gran compromiso de la alta dirección, ser ejemplares ha ayudado a impulsar la Seguridad de una manera estratégica.
La digitalización y la automatización están cambiando el mundo laboral. ¿Cómo está aprovechando John Deere la tecnología para mejorar la seguridad y salud de sus empleados?
Ha sido la única opción para conseguir que el proyecto de cambio sea sostenible. La creación del software (Safety Leader Passport) ha sido crítica para ordenar cada una de las formaciones, herramientas y activaciones que componen cada uno de los 5 niveles que componen dicho “pasaporte”. Nos permite analizar la eficacia de las herramientas y predecir desvíos y nos brinda la oportunidad de monitorear el impacto del cambio cultural a través de métricas y análisis.
En vuestra experiencia, ¿qué papel juegan los líderes y mandos intermedios en la consolidación de una cultura de prevención sólida?
Juegan un papel crucial, son ejemplo a seguir, su actitud y sus acciones influyen directamente en la importancia de la Seguridad y hay que dedicarles mucho tiempo y con muchísimo cariño, porque son el “queso del sándwich”, así que hay que trabajar también muy bien la empatía y el reconocimiento.
Si pudierais dar un consejo clave a otras empresas que quieren innovar en prevención, ¿cuál sería?
Lo más importante es que definan el qué.
¿Qué quieres conseguir? Y a partir de ahí, que sean curiosos, que escuchen y sean atrevidos. Las empresas valoran la creatividad y hay que permitir asumir riesgos calculados y asumir errores, pero hay que atreverse.
La innovación en prevención no solo implica tecnología, sino también un cambio de mentalidad. ¿Cómo habéis logrado impulsar esa transformación en John Deere?
El cambio de mentalidad lo consigues si eres capaz de que toda la organización comprenda lo que está en juego, aprendiendo cómo nuestro cerebro nos conduce a tomar decisiones y vinculando la probabilidad con el accidente. Guiamos a las personas para cambiar sus comportamientos evolucionando hacia un liderazgo sentido. El cambio está en uno mismo y hay que hacer que cada uno decida su propio compromiso. Es más sencillo de lo que parece, sólo hay que garantizar la coherencia y la simplicidad.
Para cerrar, ¿qué mensaje os gustaría transmitir a los asistentes del V Congreso Internacional Prevencionar sobre el futuro de la innovación y la cultura preventiva en las organizaciones?
En Seguridad, la innovación, además de posible, es absolutamente necesaria. Aunque no hay que olvidarnos jamás de las personas. Con ellas siempre en el centro, la innovación nos ayudará a ser más ágiles, apetecibles y coherentes. La implementación de un software no es suficiente para hacer un cambio radical de cultura, pero es un pilar fundamental en una estrategia de mejora continua, ya que proporciona un impulso para el cambio.
Razones para asistir al V Congreso Internacional Prevencionar
- Actualización Profesional: Descubre las últimas tendencias, avances tecnológicos y buenas prácticas en prevención de riesgos laborales, salud y bienestar laboral.
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- Reconocimiento y Credibilidad: Participa en un evento avalado por años de éxito, consolidado como una referencia en el ámbito de la prevención.
- Temática Impactante: Bajo el lema “La prevención que necesitamos”, el congreso propone reflexionar sobre los retos actuales y futuros para mejorar las condiciones laborales y el bienestar de los trabajadores.
- Espacio para el Debate: Participa en debates abiertos con expertos, compartiendo ideas y experiencias que enriquezcan tu perspectiva profesional.
- Vinculación con la Comunidad: Sé parte activa de la familia Prevencionar y contribuye a la construcción de un sector más sólido y colaborativo.
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- Ubicación Estratégica: Madrid, una ciudad vibrante y accesible, será el escenario perfecto para combinar aprendizaje y cultura en un entorno dinámico.
- Compromiso con la Sostenibilidad: Un evento alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), promoviendo prácticas responsables y sostenibles.
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¡No pierdas la oportunidad de ser parte de este evento único!
📅 Fechas: 24, 25 y 26 de septiembre de 2025
📍 Lugar: Madrid















