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Fases de la implantación de un programa de bloqueo

Contratistas externos y cambios de turno en bloqueo y consignaciUn programa de bloqueo es el conjunto de actividades llevadas a cabo en una organización para promover la aplicación de prácticas y procedimientos que aíslen los equipos e instalaciones de su fuente de energía y evitar puestas en marcha inesperadas mientras se realizan actividades como el mantenimiento y puesta a punto. Para su correcta implantación se deben seguir los siguientes pasos:

1.- Identificación, análisis y evaluación de equipos

El proyecto se inicia con un estudio de las necesidades de consignación de los diferentes departamentos. Juntamente con los departamentos técnicos, se evaluarán las tareas que se realizan en la instalación a fin de identificar las energías peligrosas que intervienen y la forma de consignarlas. Para ello es recomendable involucrar a los trabajadores que utilizan las máquinas y entender así cómo realizan el trabajo y los riesgos a evitar. Para proponer las opciones más seguras y rápidas para el correcto proceso de consignación del equipo se tendrá en cuenta factores como la seguridad, tiempo y comodidad.

2.- Desarrollo de la documentación del sistema

Redacción del procedimiento general de bloqueo y señalización donde se recogerán todas las posibles situaciones en las que sea necesario consignar fuentes de energía peligrosas, revisando las tareas y ajustando el sistema empleado en función de la actividad a desarrollar.

El procedimiento general define todas las características principales del sistema. Debe ser un documento realizado expresamente para cada empresa que plasme su realidad. En dicho documento se definirán desde cuales van a ser las funciones y responsabilidades de todo el personal afectado y autorizado, cómo actuar en paradas de planta, o cómo interactuar con las distintas contratas que trabajan en la empresa.

Seguidamente se redactarán las fichas de bloqueo donde se identifica las energías, indica como se cortan y bloquean, que elementos se deben utilizar para su bloqueo y donde se deben colocar, como se desenergiza y, por último, el proceso de verificación. Es recomendable realizar instrucciones que abarquen el mayor número de máquinas similares posibles con el objetivo de reducir la cantidad de documentación a generar.

Fases de la implantación de un programa de bloqueo3.- Gestión de los elementos del sistema LOTO

El diseño del procedimiento general y la puesta en práctica del mismo va a llevar aparejado necesidades de material, que estará compuesto por un conjunto de candados, llaves, accesorios de bloqueo eléctrico, neumático y de proceso, multiplicadores, etiquetas y cualquier otro elemento necesario para la ejecución física del bloqueo y para su identificación a través de la etiqueta identificativa que recogerá la fecha de bloqueo y el trabajador que lo realiza.

Durante el diseño, se deberán buscar algunos requisitos como estandarizar para tener la menor cantidad posible de material. En la medida de lo posible, es recomendable personalizar material, mantenerlo ordenado y controlado. Igualmente, es aconsejable realizar la compra del material una vez terminado el diseño del sistema.

4.- Formación y capacitación de los trabajadores

Con los procedimientos, instrucciones y materiales se deberá formar al personal afectado con un apartado teórico basado en procedimientos y documentos, y otro eminentemente práctico realizado en la planta.

5.- Seguimiento del sistema

Se deberán planificar periódicamente auditorías para comprobar y reforzar el funcionamiento del procedimiento implantado.

Servicio integral con dedicación exclusiva

La falta de experiencia y recursos para abordar proyectos de este tipo, puede llegar a ser frustrante para el técnico que decida embarcarse en ellos, en estos casos, la mejor solución es subcontratar. En Baroig desarrollamos un servicio completo de implantación de procedimientos de bloqueo y consignación (LOTO) que integra implantación, formación y suministro del material necesario.

Ponemos a disposición de los responsables de prevención, mantenimiento y producción, un equipo de asesoría con amplia experiencia que se integrará en el equipo de nuestros clientes para conseguir una implementación sencilla, rápida y eficaz que incluya todo lo necesario trabajar con garantías desde el minuto cero.

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