La frontera entre Consultoría y Auditoría siempre ha sido algo difusa y no resulta fácil responder a cuestiones como ¿Hasta dónde responder o implicarse un auditor?, ¿Se debe limitar a evidenciar lo que cumple o no un sistema de gestión?, ¿Puede un auditor aportar solución o vías de solución a deficiencias en los sistemas de la empresa auditada?, etc, etc.
APROXIMACION A LA AUDITORIA DE SISTEMAS DE GESTION EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES Y A LOS LIMITES ENTRE AUDITORIA Y CONSULTORIA EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
Prevencionar se reserva el derecho de reproducir o ceder sus contenidos en otros medios, obligándose a citar fuente y autor. Queda expresamente prohibida la reproducción total o parcial de los mismos sin autorización expresa. Prevencionar no se hace responsable de las opiniones expresadas en los artículos y/o entrevistas. ¿Quieres colaborar con Prevencionar?
Te puede interesar:
¿Estamos industrializando los procesos de Auditoría?
La Auditoría de PRL y los Trabajadores Especialmente Sensibles
¿Qué características debe tener un auditor en sistemas de gestión en Prevención de Riesgos Laborales? (I)
¿Qué características debe tener un auditor en sistemas de gestión en Prevención de Riesgos Laborales? (III)
