En los Procesos de Gestión de la Seguridad Basados en los Comportamientos (PGSBC) hay un principio claro a seguir: concentrarse en los comportamientos, lo que a nuestro juicio es consistente con lo que siempre se ha hecho en seguridad a nivel operativo. Ahora bien, la comunidad de los profesionales que se ocupan de apoyar a la gestión de la seguridad y la comunidad de los gerentes de todos los niveles propiamente dicha, han estado siempre concentrados en otra dirección (más bien la consideran un axioma): mejorar las actitudes de las personas frente a la seguridad. Hay una supuesta contradicción teórica con lo que promocionan los PGSBC aunque, se insiste, no tanto con la práctica a nivel de las operaciones. En este texto se trata de esclarecer las supuestas contradicciones, y el por qué de la insistencia en los comportamientos.
Título: Actitudes y comportamientos hacia la seguridad ocupacional
Autor: Ricardo Montero Martínez. Facultad de Ingeniería. Universidad Autónoma de Occidente (Cali-Colombia) Fuente: Prevencionar Magazine nº 3[quote bgcolor=”#ffffff” arrow=”yes”]Prevencionar se reserva el derecho de reproducir o ceder sus contenidos en otros medios, obligándose a citar fuente y autor. Queda expresamente prohibida la reproducción total o parcial de los mismos sin autorización expresa. Prevencionar no se hace responsable de las opiniones expresadas en los artículos y/o entrevistas. Si quieres participar en el apartado artículos y/o entrevistas o en Prevencionar Magazine mandamos un mail a: [email protected][/quote]
