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Liderazgo en femenino para enfermería: un modelo transformador en el Institut Català de la Salut

Liderazgo en femenino para enfermería: un modelo transformador en el Institut Català de la Salut

Autoras: G. Aparicio Brescó, V. Garcia Chousa y J. Esteve

En el V Congreso Internacional Prevencionar, celebrado en Madrid los días 24, 25 y 26 de septiembre de 2025, el Institut Català de la Salut (ICS) presentó su innovador Programa de Liderazgo en Femenino para Enfermería, una iniciativa diseñada para impulsar las capacidades directivas de las profesionales de enfermería y avanzar hacia organizaciones más igualitarias, colaborativas y emocionalmente inteligentes.

El proyecto surge de una realidad ampliamente contrastada: en Cataluña, el 87% de los profesionales de enfermería son mujeres, pero solo una parte minoritaria accede a cargos de responsabilidad. Tal como recoge la información del póster  , los hombres tienen un 2,3% más de probabilidades de ocupar puestos de liderazgo, lo que evidencia una brecha estructural que requiere intervenciones específicas.

El programa, integrado en el II Plan de Igualdad del ICS, se estructura como una formación presencial de 82,5 horas, equivalente a un programa de extensión universitaria. Incluye sesiones de desarrollo competencial, charlas motivacionales, mentorías con mujeres líderes de la organización y un Programa de Desarrollo Personal (PDP) como herramienta evaluativa. Las participantes —seleccionadas por su motivación y potencial— se sumergen en un itinerario formativo presentado en formato de “viaje”, incorporando metodologías innovadoras y tecnologías digitales.

Los resultados son altamente positivos: dos ediciones finalizadas, una satisfacción media de 9,3/10 y un impacto real en el acceso a roles de liderazgo (28% en la primera edición y 20% en la segunda). Según los datos presentados  , el programa contribuye a un cambio profundo en el modelo de liderazgo del ICS, promoviendo estilos menos jerárquicos y más centrados en la empatía, la escucha activa y la inteligencia emocional.

Las conclusiones destacan beneficios organizacionales tangibles: mejora del clima laboral, aumento de la motivación, creación de entornos psicológicamente seguros, reducción de rotación y mayor retención del talento. Un ejemplo inspirador de cómo el liderazgo con perspectiva de género fortalece la salud y el bienestar de los equipos y de toda la organización.

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