¿Qué queda de la COVID desde la perspectiva de la salud laboral?
Tras cinco años de la COVID-19 nos queda:
- Mayor vigilancia de la salud. Se ha reforzado el valor de la vigilancia de la salud laboral, su papel en la actualización de la información de los riesgos y daños de la población trabajadora, y la necesidad de invertir en recursos con demostrado alto retorno de la inversión (ROI).
- Mayor valor de la medicina del trabajo. Visibilidad y reconocimiento de su importancia en labor rigurosa en la mejora de la salud del trabajador y en la prevención de las enfermedades.
- Demostrada eficacia de los servicios de prevención. Su aportación en la pandemia, tanto en términos de salud como en la valoración y apoyo a primaria en la incapacidad, demostró su alto potencial, y la necesidad de contar con su apoyo y mayor desarrollo normativo, ante los nuevos retos y riesgos.
Secuelas
- Atasco sanitario. La situación de nuestro sistema sanitario público, ya evidenciaba distorsión entre la demanda y la prestación de servicios atencionales, así que la Covid, sólo agravó el problema estructural preexistente, del que no ha existido sino empeoramiento progresivo y sin que se vea mejora alguna.
- Peor salud mental. El deterioro de la salud mental y más si lo evidenciamos con datos de la incapacidad laboral nos revela un panorama desolador un 60% más de bajas por problemas de salud mental en los últimos cinco años, y una mayor duración las bajas. La pandemia ha incrementado entre un 25 % y un 27 % la prevalencia de la depresión y la ansiedad a escala mundial.
- Covid Persistente, condenado al olvido. No se registraron sus casos, no se avanzó en la atención de los afectados, y los pacientes estiman no se valora adecuadamente su situación laboral.
- No reconocimiento de la Covid como enfermedad profesional a todos los efectos. Cerrada la pandemia, se concluyó con el no reconocimiento de la Covid como enfermedad profesional, ni de sus secuelas la covid Persistente, para el personal sanitario y socio sanitario, y las consecuencias que de ello se derivan a futuro.
Qué queda por mejorar
- Atención sanitaria en tiempo y forma, sin lista de espera. El atasco sanitario colapsa el acceso temprano a pruebas diagnósticas y tratamientos con el consecuente deterioro de la salud laboral, por lo que urge implementar programas de mejora en la gestión sanitaria, para que los trabajadores afectos de una situación de incapacidad recuperen de la forma más rápida su salud.
- Mejora de la atención en salud mental. El deterioro entre otras razones viene sustentado por la dificultad en una atención temprana y adecuada y sin inequidad, habida cuenta de que muchos de estos trabajadores con procesos de ansiedad, depresivos o con trastornos adaptativos, ante la larga espera para ser atendidos debidamente en centros de salud mental cuando así se precisa y la escasez de psicólogos en el sistema público sólo quien puede permitírselo puede acudir a la sanidad privada.
- Atención adecuada al Covid Persistente. Implementar unidades de apoyo, y seguimiento a estos pacientes en el sistema público de salud y evaluación de sus consecuencias. Especial seguimiento laboral de los retornados al trabajo tras incapacidad por Covid Persistente
Bibliografía de referencia
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